廣州項目管理工具培訓公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2026年07月08日

1.學習和掌握現代成功項目管理的概念，并能夠認識國際先進項目管理的管理思路和方法；2.能夠通過項目管理軟性技能的掌握，對項目管理中的重點環節認識、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理軟件的本質特點；4.實現對 Microsoft Project 2010/13/16 ......

項目管理工具箱 上海：2026年07月11日

體驗式培訓風格，突出“實戰”特點，注重應用，其中理論講解40%，案例分析與討論30%，小組練習及實戰20%，項目游戲5%，互動答疑5%。課程大綱:課程人數分小組形式，全班25人以內，超過25人會另排班次。（報名前請電話咨詢）課程大綱第一天•復習什么是項目 •復習什么是管理&b......

華為項目管理工具與模板運用 北京：2026年08月01日

第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......

人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳：2026年07月29日

導讀：什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤：今年的培訓工作（1）目標復盤（2）舉措復盤（3）經驗復盤練習1：復盤培訓工作2、戰略：從公司戰略到學習需求（1）平衡計分卡（2）FCOL表（3）世界咖啡法練習2：從戰略到學習需求3、業務：訪談業務部門需求的6步法前期準......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2026年07月20日

清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足，并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表，可長期使用培訓對象：以知識工作者為管理對象的新任主管或經理，上......