廣州信用分析培訓(xùn)公開(kāi)課

客戶信用分析與評(píng)估 上海：2026年06月03日

1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識(shí)別，建立客戶信用評(píng)級(jí)體系3【掌握信用評(píng)估】學(xué)習(xí)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，明確客戶信用評(píng)估流程的設(shè)計(jì)4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學(xué)現(xiàn)用，掌握對(duì)客戶進(jìn)行資信評(píng)級(jí)方法，選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

客戶信用分析與評(píng)估 北京：2026年07月07日

企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷(xiāo)售部相關(guān)人員課程大綱：第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷(xiāo)拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”......

決策者的財(cái)務(wù)必備 廣州：2026年05月13日

* 總經(jīng)理、總監(jiān)及各管理層課程大綱1.從個(gè)人到企業(yè)，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”：從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門(mén)面”：從利潤(rùn)表看企業(yè)盈利狀況- 評(píng)估你的決策對(duì)資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤(rùn)的影響- 企業(yè)的“水池口袋&rdqu......

PPT在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用 廣州：2026年05月13日

1、了解優(yōu)秀的PPT所應(yīng)具備的成功要素2、從實(shí)際案例看PPT的理念差距，為PPT制作開(kāi)拓新思維3、從標(biāo)題、用詞、結(jié)構(gòu)和創(chuàng)意入手，把枯燥的報(bào)告變成有趣的故事4、掌握結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題的方法，尤其面對(duì)開(kāi)放性問(wèn)題，如何分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及溝通表達(dá)解決方案的方法5、梳理PPT財(cái)務(wù)報(bào)告制作的要點(diǎn)6、掌握如何結(jié)合PPT進(jìn)行一次成功的......

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)狼：房地產(chǎn)逆勢(shì)熱銷(xiāo)、業(yè)績(jī)倍增策略、渠道營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)冠心法進(jìn)階高潛訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月11日

第一部分：閃亮人生可以復(fù)制，銷(xiāo)冠的自我修養(yǎng)！天下沒(méi)有難賣(mài)的產(chǎn)品，只有情商低的銷(xiāo)售員。情商在很大程度上影響著一個(gè)人的事業(yè)、人生。那些情商低的銷(xiāo)售員，即便他們接受了最好的銷(xiāo)售訓(xùn)練，也依然會(huì)出現(xiàn)銷(xiāo)售不佳的情況。所以，作為一名銷(xiāo)售員，要想提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，就必須提高自己的情商，提升交際技巧。讓你的話更吸引人，用你的人格魅力去感染對(duì)......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2026年07月04日

中高層管理者、品管部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、工程其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱：第一講：如何做好供應(yīng)商的分類(lèi)管理？?GE供應(yīng)商管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?供應(yīng)商表現(xiàn)的分類(lèi)?培養(yǎng)尷尬供應(yīng)商的利與弊?什么樣的材料供應(yīng)商可選性低?買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的類(lèi)別?合作型供應(yīng)商的產(chǎn)生原因?兩類(lèi)關(guān)系的采購(gòu)策略區(qū)別第二講：新供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)狀的評(píng)估內(nèi)容有哪些？......