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生產計劃與交期管理沙盤演練 廣州:2026年08月30日
通過本項目的演練,可以幫助學員解決以下問題:1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業生產計劃與進度管理的過程;3、了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速......
采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳:2026年07月11日
在企業供應鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業端到端供應......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2026年07月11日
計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱:第一幕:前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具:大白紙,大頭筆,A4紙,不干膠紙,有必要準備直尺;2、學員分組:根據人數分為5個小組,選出小組長(姓名),用標牌制作小組名稱,編寫小組口號;3、......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
采購經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應鏈管理經理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士課程大綱:第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環境的變化3.供應鏈的概念、結構模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結構模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關鍵問......
關鍵溝通 上海:2026年07月24日
課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”:理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一:向上溝通,獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1:如何在上司給出模糊指令時,識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區分事實和想象接受上級指示三步法精準溝通六要素練習......
經理人必備的核心領導力和管理技能提升 深圳:2026年09月03日
伴隨著“互聯網+”與“第四次工業革命”、“智能時代”的到來,新的商業模式、管理模式正在迅速改變著各行各業。新的時代變化產生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技......
