廣州精益工廠(chǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年08月14日

第一部分：精益工廠(chǎng)遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來(lái)工廠(chǎng)設(shè)計(jì)方向·智能工廠(chǎng)----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠(chǎng)的設(shè)計(jì)理念及與傳統(tǒng)工廠(chǎng)的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠(chǎng)的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

精益工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2026年09月10日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠(chǎng)房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景：絕大多數(shù)的工廠(chǎng)在建時(shí)，僅考慮各區(qū)域的布局及硬件的規(guī)劃。很少有工廠(chǎng)將精益的理念融入到新工廠(chǎng)設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程中，后期在工廠(chǎng)推行精益生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)流程改善，精益物流規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)化生......

精益工廠(chǎng)布局與生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì) 杭州：2026年09月15日

工廠(chǎng)中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門(mén)工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程提出小組問(wèn)題2精益工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)概論課堂分析：試分析兩個(gè)工廠(chǎng)的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......

精益工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠(chǎng)設(shè)計(jì) 上海：2026年07月10日

總經(jīng)理、工廠(chǎng)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、新工廠(chǎng)布局負(fù)責(zé)人、工程設(shè)備總監(jiān)、精益經(jīng)理、生產(chǎn)主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測(cè)量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線(xiàn)大線(xiàn)VS 小線(xiàn)節(jié)拍時(shí)間多......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理實(shí)操落地班 深圳：2026年08月13日

第一章 AI時(shí)代如何正確理解績(jī)效管理一、探尋AI驅(qū)動(dòng)下的績(jī)效管理成功之路1.績(jī)效管理的本質(zhì)：從“評(píng)價(jià)工具”到“戰(zhàn)略加速器”2.AI介入帶來(lái)的變革：實(shí)時(shí)反饋、預(yù)測(cè)性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統(tǒng)績(jī)效痛點(diǎn)：數(shù)據(jù)滯后、重結(jié)果輕過(guò)程、管理脫節(jié)等問(wèn)題4.行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：如何......

AI重塑生產(chǎn)力——辦公效率10倍提升 廣州：2026年07月04日

企業(yè)管理者與決策者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)人員、辦公室職員等對(duì)AI工具感興趣者培訓(xùn)大綱：模塊一：提示詞--魔法指令課掌握提示詞工程，讓AI精準(zhǔn)聽(tīng)話(huà)提示詞核心框架：12種提示詞框架爆款文案模型「吸星大法」— 一鍵生成短視頻標(biāo)題與腳本營(yíng)銷(xiāo)文案模型 — 高轉(zhuǎn)化著陸頁(yè)文案私董會(huì)模型 — 多視角企業(yè)決......