廣州門店培訓(xùn)公開課

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年04月10日

老板+核心股東，運營系統(tǒng)總監(jiān)+區(qū)經(jīng)督導(dǎo)+核心店長，總經(jīng)理+各部門負責人；以及追求卓越精益管理的人士。課程大綱開場白：內(nèi)卷時代的破局策略一、內(nèi)卷時代的商業(yè)特征二、精益思想是提升連鎖企業(yè)經(jīng)營效率的唯一法門三、導(dǎo)入精益管理的1618法則：一個信仰，六項能力，十八大工具第一單元：向精益用工要利潤增長一、人效是精益思想對人力資源......

2025商場運營門店監(jiān)管與營收提升特訓(xùn)班 廣州：2026年06月27日

只要是實體商業(yè)，就會有門店，無論是各大小品牌，還是購物中心、社區(qū)商業(yè)、街區(qū)商業(yè)、文旅商業(yè)、專業(yè)市場、鄰里中心以及超市外租，都離不開對門店運營的監(jiān)管。門店監(jiān)管的內(nèi)容涵蓋了從日常運營到安全管理等多個方面，特別是多門店的統(tǒng)一化管理，導(dǎo)致執(zhí)行復(fù)雜度高，如果存在技術(shù)與數(shù)據(jù)的應(yīng)用不足，運營人員執(zhí)行力差，法律要求嚴以及消費者投訴處理......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 南寧：2026年06月25日

想提升終端門店銷售業(yè)績的經(jīng)理督導(dǎo)、店長導(dǎo)購、加盟商老板課程背景：為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢：2026年04月29日

為什么我們總覺得自己在低三下四地賣東西？為什么我們的總不被顧客尊重？為什么店鋪費用越來越高而利潤提升卻舉步維艱？王建四先生經(jīng)過上千次的門店實地帶教后發(fā)現(xiàn)原來我們經(jīng)常在堅持做著錯誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的人就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但人更是零售門店創(chuàng)造業(yè)績的關(guān)鍵！可中國許多導(dǎo)購、店長甚至經(jīng)銷商老板普......

人力資源財務(wù)分析儀表盤 上海：2026年05月29日

期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱：第一部分、HR的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。s財務(wù)報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的......

以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 上海：2026年06月27日

產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。“產(chǎn)品品質(zhì)不是檢出來的而是靠全員參與、全過程控制做出來的”。一切用數(shù)據(jù)說話，是品質(zhì)管理的基本原則。1）如何建立流程品質(zhì)控制點、如何獲得數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)、如何通過數(shù)據(jù)改進生產(chǎn)過程？2）如何提升全員的品質(zhì)意識和客戶意識？3）如何提......