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全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風(fēng)險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......
5G時代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年05月16日
2020的全球新冠狀疫情爆發(fā),給世界經(jīng)濟帶來重創(chuàng),給企業(yè)和個人帶來不可預(yù)估的危險;同時2020年又是5G時代的發(fā)展元年,5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞?,給企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的機遇和機會。作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何應(yīng)對疫情危險?如何把握5G機會?如何創(chuàng)新商業(yè)模式?如何激勵他人?如何落地生根?如何做一個新時代的領(lǐng)......
高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 北京:2026年05月07日
第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色:討論:“問世間銷售何做?直教人難以摸索”---營銷主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討: 增加目標(biāo)任務(wù)量找事:給他找毛病挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享: 目標(biāo)任務(wù)量的......
