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柔性生產計劃與排程管理課程 深圳:2026年07月15日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程收益:了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳:2026年08月14日
生產計劃是任何一家制造企業的“龍脈”!計劃做不好將直接導致:貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消!計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪!計劃混亂還會導致企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力!可以說:計劃做得好的企業很少!......
柔性生產計劃策略分析和排程管理 深圳:2026年08月22日
掌握一套完整的柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖了解生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織優化訂單處理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)......
多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢:2026年08月05日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......
成功的產品開發與管理——保持產品持續成功的必修課 北京:2026年09月12日
當今時代,同質化競爭成為每個行業的常態,在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力,只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。如何保障持續的產品成功?如何使企業具備長期的競爭優勢?本課運用先進的產品管理理念,結合中國企業的產品管理實踐,帶給您適合本土企業的產品管理體系,同時采用多種教學方法,加深學員對所學知識的理解和轉化......
研發項目管理實戰進階 北京:2026年07月10日
一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些,如何界定項目?2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q(質量)、C(成本)、T(進度)如何取得平衡?案例研討——產品研發項目的特點,及如何在產品研發項目中應用一般項目管理思想二 產品研發項目需求管理許多項目在立項時就已經注定了失敗......
