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做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州:2026年07月24日
1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義,并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善,對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態度—&m......
中高層干部高效執行力提升訓練 廣州:2026年07月01日
第一講:執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問案例分析:到底是誰的責任?從責任意識看執行:做了≠盡責從管理人員的行為看執行:做了≠對了從團隊的結果看執行:做了≠完成任務從執行看文化 :做了≠習慣2.執行與執行力案例分析:為何一朝天子一朝臣?執行原理:龜兔效應如何從個人執行力到團隊執行力各階......
組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 廣州:2026年07月01日
1.差異化診斷團隊的變革準備度2.三個關鍵落地工具:日常溝通計劃、抗拒化解計劃、賦能成就計劃3.變革中團隊輔導的R模式課程亮點1.了解組織變革的張力與活力機制,及生態化業務轉型對敏捷組織能力的要求;2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響;3.掌握組織變革環境下凝聚團隊骨干、升級戰斗力的激勵策略;4.掌握......
組團:團隊建設與管理修煉 廣州:2026年07月01日
團隊管理的重點在建構一個好系統,讓人的長處得以發揮,短處得以包容和彌補。激發員工的工作動機和工作意愿,才能帶來高績效——彼得.德魯克(Peter F. Drucker)管理的最高境界是無管理,管理的價值在于讓員工自動自發創造工作業績,我們發現,很多企業優秀的員工都熱情投入到工作中來,在工作中發現......
上市后企業的財務核算與規范管理 廣州:2026年07月02日
上市公司或計劃上市公司的老板、高管、董秘、財務總監、財務經理、財務主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業財務核算要求1.上市公司強制性信息披露制度要點與企業風險2.上市公司信息披露監管方式與會計要點3.上市公司會計的信息披露規范與風險4.財務與財務總監對信息披露的責任二、上市公司會計核算準則與管理及案例分析1.......
如何做好倉庫管理 上海:2026年08月01日
生產副總、廠長、財務部經理、生產部經理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應鏈中的位置1、 如何使倉儲作業更有效率?2、 認清倉儲管理不當帶來的損失3、 實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務4、 倉儲管理是對生產或銷售活動的一種支持性服務5、 倉庫管理員職責、倉庫......
