熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 深圳注塑工藝培訓(xùn) 蘇州六西格瑪培訓(xùn) 海口物料控制培訓(xùn) 南寧TPM培訓(xùn) 廈門生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 長(zhǎng)沙5S培訓(xùn) 南昌車間管理培訓(xùn) 福州精益六西格瑪培訓(xùn) 武漢Minitab培訓(xùn) 貴陽(yáng)DOE培訓(xùn) 重慶KANBAN培訓(xùn) 臺(tái)州EHS培訓(xùn) 合肥TPS培訓(xùn) 杭州TWI培訓(xùn) 南京APQP培訓(xùn) 昆明PPAP培訓(xùn) 無錫安全管理培訓(xùn) 鄭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)廣州注塑培訓(xùn)公開課
塑膠件設(shè)計(jì)與注塑 廣州:2026年07月10日
在當(dāng)今制造業(yè)中,企業(yè)面臨著塑料件設(shè)計(jì)不合理、注塑工藝不佳等問題,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、成本居高不下,嚴(yán)重影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。眾多工程師、采購(gòu)及品質(zhì)人員缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)塑料件知識(shí)的途徑,難以從根本上解決實(shí)際工作中的難題。本課程從塑料的高分子結(jié)構(gòu)出發(fā),全面系統(tǒng)地講解塑料原材料性能、塑料件設(shè)計(jì)、注塑工藝及模具設(shè)計(jì)等內(nèi)容。結(jié)合大量實(shí)際案......
注塑廠節(jié)省成本的利器--精益注塑 廣州:2026年08月15日
注塑企業(yè)的目標(biāo)是長(zhǎng)久良性運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化,要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就要在注塑廠推動(dòng)精益生產(chǎn)。注塑成型工廠有自己特別的技術(shù)限制,組織模式,成本結(jié)構(gòu)。我們需要注塑技術(shù)與精益生產(chǎn)相結(jié)合。從成本效率的角度、從供應(yīng)鏈的角度、從價(jià)值流的角度剖析注塑工廠的技術(shù)/管理精益過程,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)問題的內(nèi)容。課程特色:幫助企業(yè)和學(xué)員理解注塑企業(yè)......
注塑DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用技術(shù) 東莞:2026年07月11日
1、DOE概述2、應(yīng)用DOE的目的3、DOE的適用范圍4、DOE對(duì)注塑工作者的要求5、DOE的基本原理6、DOE的基本步驟7、DOE的三要素8、DOE的種類9、全因子設(shè)計(jì)概述與應(yīng)用10、部分設(shè)計(jì)概述與應(yīng)用11、田口設(shè)計(jì)概述與應(yīng)用12、響應(yīng)面法概述與應(yīng)用13、謝恩DOE概述與應(yīng)用14、DOE常用軟件15、Minitab介......
注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 東莞:2026年07月18日
1、原料牌號(hào)及批次對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機(jī)位水口料質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過程質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、回用水口料質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)5、配料(混料)質(zhì)量對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)6、色粉質(zhì)量及批次對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)7、回料次數(shù)及比例對(duì)注塑穩(wěn)定性的影響及控制技......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2026年09月14日
一、SQE角色認(rèn)知與供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展1、 SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2、 SQE幾種典型的職能劃分和歸屬3、 消防員型 , 檢驗(yàn)員型 , 審核員型,輔導(dǎo)員型,項(xiàng)目型4、從SQE的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展5、不同公司的管理架構(gòu)對(duì)供應(yīng)商管理的影響二、 供應(yīng)商質(zhì)量管理的關(guān)鍵背景知識(shí)1、供應(yīng)商質(zhì)量管理......
制造業(yè)人才管理全景實(shí)戰(zhàn)工作坊-AI工具驅(qū)動(dòng)人才管理全流程落地 上海:2026年09月11日
Day 1:戰(zhàn)略-人才聯(lián)動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建一 制造業(yè)人才發(fā)展全景圖1 全景圖框架:戰(zhàn)略解碼→組織能力→人才標(biāo)準(zhǔn)→人才獲取→人才保留2 制造業(yè)案例:某汽車零部件企業(yè)如何通過人才地圖解決“自動(dòng)化技工荒”3 痛點(diǎn)診斷:小組討論企業(yè)當(dāng)前在戰(zhàn)略-人才鏈路中的斷點(diǎn)(如&ld......
