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應收賬款管理與信用風險控制 廣州:2026年07月06日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
企業應收賬款及信用風險管理 廣州:2026年07月30日
利用信用銷售擴大市場占有率是企業開拓市場的重要手段,但信用銷售必然面臨壞賬損失的風險,壞賬吞噬企業的利潤,如何實施擴大銷售和控制壞賬的平衡?如何建立信用銷售體系,如何計算企業可以承擔的信用銷售水平,如何評估客戶的信用狀況,如何進行應收款的日常管理,問題賬款應該如何辨認和處理?本培訓課程通過互動式的學習使學員迅速掌握企業......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年07月11日
一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)機會成本3)管理成本4)壞賬損失3.應收賬款對企業經營的影響4.應收賬款管理目標5.應收賬款管理原則6.應收賬款管理模式1)應收賬款管理的三大誤區2)信用管理模式7.信用政策1)信用期間2)信用標準3)現金折扣政......
應收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰技巧 深圳:2026年07月11日
一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業債務的特性---企業為什么會產生欠款---企業的債務存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
非財務經理的財務管理(內含沙盤) 上海:2026年05月12日
財務結果是企業價值實現的重要體現,管理者不了解財務,怎知管理行為對財務結果的貢獻?同時,財務結果又是企業經營預測的重要依據之一,管理者不善用財務,又如何發揮管理者作為“人“的主觀能動性,從過去的數據中預測未來,把握趨勢。本課程鼓勵管理者站在企業經營者的角度去思考——建立健......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2026年07月31日
Part 1 建立和發展團隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠比做單重要。一個好的管理者其實在運行一個人力資源工廠,造就優秀的員工。01管理要素與核心團隊業績三大要素——態度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉型&m......
