熱門搜索關(guān)鍵字
南京銷售預(yù)測培訓(xùn) 無錫銷售心理學(xué)培訓(xùn) 成都大訂單銷售培訓(xùn) 重慶市場工程學(xué)培訓(xùn) 合肥消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn) 武漢房地產(chǎn)銷售培訓(xùn) 蘭州電話銷售流程培訓(xùn) 沈陽銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn) 臺州顧問式銷售技巧培訓(xùn) 廈門PSS培訓(xùn) 福州FABE培訓(xùn) 南寧外銷培訓(xùn) 貴陽渠道建設(shè)培訓(xùn) 銀川渠道設(shè)計(jì)培訓(xùn) 石家莊銷售技能培訓(xùn) 哈爾濱店面督導(dǎo)培訓(xùn) 昆明銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 大連客戶心理培訓(xùn) 太原市場開發(fā)培訓(xùn) 鄭州銷售終端培訓(xùn) 南昌門店管理培訓(xùn) 杭州終端導(dǎo)購培訓(xùn) 天津分銷管理培訓(xùn) 長沙分銷渠道培訓(xùn) 長春企業(yè)內(nèi)銷培訓(xùn)廣州銷售人員培訓(xùn)公開課
銷售人員的核心技能 廣州:2026年07月11日
1. 銷售人員的作用和職責(zé)* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標(biāo)客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機(jī)、需求和決策過程2. 運(yùn)用您的溝......
采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年05月30日
采購供應(yīng)鏈管理人員,國際采購從業(yè)人員,物流總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、銷售人員/經(jīng)理、合同(財(cái)務(wù))主管等相關(guān)人員。課程大綱序言部分 民法典合同編概述1、合同法的歷史沿革2、合同法的結(jié)構(gòu)3、合同法的基本原則4、合同法的適用范圍5、《民法典》的出臺及其意義6、《民法典》合同編的亮點(diǎn)概述第一部分 合同的基本原理一、合同的概念和重要......
銷售人員專業(yè)銷售技巧(PSS) 深圳:2026年06月26日
一線銷售人員、銷售隊(duì)伍中基層管理者。培訓(xùn)大綱:第一篇 深化專業(yè)銷售的視野一、銷售的本質(zhì)與專業(yè)銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構(gòu)5.專業(yè)銷售人員的技巧體系6.案例分享:中國營銷界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專業(yè)銷售流程解構(gòu)1.客戶的動態(tài)演變:......
銷售人員的核心技能 深圳:2026年07月09日
如何讓客戶關(guān)注我?如何與不同的客戶建立良好的溝通?如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢?如何說服客戶接受我的銷售建議?這些問題是加入銷售隊(duì)伍以后,銷售人員最為關(guān)注的問題。本課程幫助參加者全面提升銷售中的溝通能力,系統(tǒng)把握銷售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),成功塑造職業(yè)化的銷售人員形象。培訓(xùn)對象:企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及......
妙筆生花-企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)技巧演練 上海:2026年07月18日
1)重新認(rèn)知公文,把握形形色色的公文分類和區(qū)別,掌握《黨政機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》國家標(biāo)準(zhǔn),了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2)通過3個(gè)最常用公文、5個(gè)次常用公文、工作總結(jié)和計(jì)劃的寫作訓(xùn)練,快速提升起草、打磨、統(tǒng)稿技能,特別涉及公文寫作格式運(yùn)用、寫作起步和結(jié)構(gòu)化布局,以及利用公文達(dá)成管理目的的藝術(shù)。3)通過公文寫作&l......
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年05月28日
在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的......
