廣州問題分析培訓(xùn)公開課

采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案 廣州：2026年04月11日

1. 采購策略與規(guī)劃供應(yīng)商市場分析技術(shù)供應(yīng)商產(chǎn)品策略與市場結(jié)構(gòu)市場分析的步驟壟斷供應(yīng)商2. 采購價(jià)格與成本分析市場驅(qū)動(dòng)型定價(jià)的3個(gè)類型及解析成本驅(qū)動(dòng)型定價(jià)的3個(gè)類型及解析價(jià)值定報(bào)價(jià)供應(yīng)商成本10個(gè)類型2種成本報(bào)價(jià)的應(yīng)用提煉看不見的成本整體成本7個(gè)層面三種價(jià)格指數(shù)價(jià)格指數(shù)管理3. 交期結(jié)構(gòu)、分解及控制方法交期的分解供應(yīng)商......

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與快速解決》 廣州：2026年04月11日

1、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決簡介什么是現(xiàn)場質(zhì)量問題問題解決的目標(biāo)和條件問題解決和QC控制工具的重要性2、現(xiàn)場質(zhì)量問題與解決的實(shí)施步驟步驟一：項(xiàng)目準(zhǔn)備步驟一：目標(biāo)、輸入與輸出成立團(tuán)隊(duì)及其成員的角色步驟二：定義問題步驟二：目標(biāo)、輸入與輸出問題的陳述【案例：好的陳述與差的陳述】問題的描述方法之一：重復(fù)“為什么&rdqu......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 廣州：2026年04月13日

使學(xué)員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識(shí)。學(xué)會(huì)運(yùn)用改進(jìn)活動(dòng)的過程和主要技術(shù)工具，結(jié)構(gòu)化的解決實(shí)際問題提升解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的能力，在實(shí)際運(yùn)作中，使公司能快速提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少庫存和在制品，縮短交期和降低成本等。培訓(xùn)對(duì)象適用于企業(yè)現(xiàn)場管理者、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量從業(yè)人員、工藝工程師等培訓(xùn)大綱? 什么是問題意......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州：2026年04月17日

課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分：D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART運(yùn)用技巧1.4過程確認(rèn)法案例討論降低電鍍白點(diǎn)不良學(xué)習(xí)了解墨菲定律制作過程確認(rèn)表第二部分： 測量系統(tǒng)2.1分辨率識(shí)別分辨力與分辨率的意義......

新現(xiàn)實(shí)下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

第一講：新現(xiàn)實(shí)一：“一切皆因知識(shí)”無論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來企業(yè)的主力軍。他們是知識(shí)型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識(shí)有哪些特點(diǎn)？B，知識(shí)給管理帶來哪些挑戰(zhàn)？C，知識(shí)型員工有哪些特點(diǎn)？D，管理知識(shí)......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京：2026年05月30日

掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎？二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應(yīng)付消極反應(yīng)者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式—準(zhǔn)、勇、猛、狠、智一.狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式—準(zhǔn)二.狼性進(jìn)攻素質(zhì)的實(shí)戰(zhàn)方式&mdash......