廣州供應鏈培訓公開課

供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日

企業(yè)老板、總經理、供應鏈/物流/采購/計劃相關崗位的高層、中層課程收益★ 厘清不同企業(yè)供應鏈模式與網絡結構★ 清晰供應鏈戰(zhàn)略選型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配★ 掌握供應鏈三流合一的流程設計要點★ 精通供產銷協(xié)調體系的頂層架構設計★ 理清供產銷協(xié)調模式下KPI指標設計★ 懂得不同需求規(guī)律情景預測模型選型★ 學會供應鏈物料分類與補貨數量......

供應鏈與庫存管理 廣州：2026年07月11日

導入：課程總體介紹1、培訓目標陳述2、課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理綜述一、什么是供應鏈？二、什么是供應鏈管理？【案例分析】：DELL的供產銷一體化【案例分析】：如何量化成本，實現供應鏈最優(yōu)三、如何管理供應鏈？1、供應鏈要因地制宜【案例分析】：沃爾瑪的舉步維艱【案例分析】：寶馬與豐田在中國的供應鏈管理模式2、影響......

端到端精益—打造低成本、高韌性的供應鏈體系 廣州：2026年07月17日

原材料、人工費持續(xù)上漲而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，想維持利潤卻無從下手；抓成本，總是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，千頭萬緒，沒有系統(tǒng)有效的方法；供應鏈中庫存降本方法苦于無法在實際環(huán)節(jié)有效應用；物料庫存高居不下，苦于沒有合適的降本方法，但訂單來了，物料供應不繼；銷售預測從來就沒有準確過，造成庫存積壓，插單多，后端部......

供應鏈管理與計劃 廣州：2026年07月18日

第一部分 供應鏈管理綜述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈管理的思想1. 什么是供應鏈？2. 拉動式供應鏈實現供產銷一體化的途徑3. 推動式供應鏈實現供產一體化的途徑4. 通過DELL的案例，理解什么是供產銷一體化5. 案例分析，不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡6. 供應鏈管理對企業(yè)利......

勞動爭議熱點、難點、疑點問題解讀、典型案例剖析及風險規(guī)避 深圳：2026年07月31日

企業(yè)董事長、經理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。課程大綱：（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）1、高校實習生與公司應否簽訂勞動合同？2、退休返聘人員與企業(yè)之間是否屬于勞動關系？發(fā)生爭議如何處理？3、倒簽勞動合同是否有效？是否要支付未簽勞動合同的二倍工資？4、拖欠二......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2026年08月07日

全球化、互聯(lián)網、技術革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時代的來臨。必然會沖擊社會的方方面面。如何適應這個：經濟與組織、個人與社會、有形世界與虛擬世界、都相互關聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網是一種思維......