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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年07月31日
本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......
集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日
1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3，集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用？為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰(zhàn)略5，總......
組織能力三板斧:業(yè)務(wù)價值導(dǎo)向的變革管理與組織激勵 廣州：2026年07月01日
1.了解組織變革的張力與活力機制，及生態(tài)化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對敏捷組織能力的要求；2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響；3.掌握組織變革環(huán)境下凝聚團隊骨干、升級戰(zhàn)斗力的激勵策略；4.掌握組織變革環(huán)境下對前線作戰(zhàn)團隊的中后臺管理支持課程大綱一、組織變革對組織能力的要求1.盤點：組織變革的張力與活力機制2.組織變革......
合伙模式——改變公司命運的合伙模式 廣州：2026年07月01日
第一模塊 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)∨輕資產(chǎn)模型1-賦能下游，整合上游輕資產(chǎn)模型2-賦能同行，整合資產(chǎn)輕資產(chǎn)模型3。-整合市場，外包工廠2輕資產(chǎn)模型4-終端聯(lián)盟，規(guī)模裂變輕資產(chǎn)模型5-行業(yè)配套，，基建變現(xiàn)輕資產(chǎn)模型6-收益打包，招商變現(xiàn)第二模塊 合伙模式從雇傭制到合伙裂變6 價值百萬的四層控股家族公司如何設(shè)計老板......
AI辦公智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 上海：2026年09月16日
解鎖核心AI辦公能力:智能文檔處理、跨部門智能體開發(fā)、自動化工作流設(shè)計掌握 AI智能體開發(fā)全流程:從需求分析、角色定義到知識庫調(diào)用、工作流搭建，完成數(shù)字員工部署培訓(xùn)對象設(shè)計、文案、數(shù)據(jù)分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業(yè)管理人員課程大綱：一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大......
生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升 廣州：2026年07月16日
1、相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)場管理人員EHS職責(zé)1.1相關(guān)EHS法規(guī)要求1.2各級管理人員在企業(yè)EHS生產(chǎn)工作中的工 作職責(zé)和任務(wù)1.3案例的研討: EHS事故的法律責(zé)任追究1.4有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理的關(guān)系2、安全的基本信念：事故都是可以預(yù)防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發(fā)生的 ―― 降低 事 故發(fā)生的機會在哪......
