廣州企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年07月31日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

組織能力三板斧:業務價值導向的變革管理與組織激勵 廣州：2026年07月01日

1.了解組織變革的張力與活力機制，及生態化業務轉型對敏捷組織能力的要求；2.了解組織變革帶來的不確定性及其對團隊士氣的正向影響；3.掌握組織變革環境下凝聚團隊骨干、升級戰斗力的激勵策略；4.掌握組織變革環境下對前線作戰團隊的中后臺管理支持課程大綱一、組織變革對組織能力的要求1.盤點：組織變革的張力與活力機制2.組織變革......

合伙模式——改變公司命運的合伙模式 廣州：2026年07月01日

第一模塊 輕資產轉型從重資產到輕資產∨輕資產模型1-賦能下游，整合上游輕資產模型2-賦能同行，整合資產輕資產模型3。-整合市場，外包工廠2輕資產模型4-終端聯盟，規模裂變輕資產模型5-行業配套，，基建變現輕資產模型6-收益打包，招商變現第二模塊 合伙模式從雇傭制到合伙裂變6 價值百萬的四層控股家族公司如何設計老板......

AI辦公智能體實戰營：從0-1搭建企業數字員工 上海：2026年09月16日

解鎖核心AI辦公能力:智能文檔處理、跨部門智能體開發、自動化工作流設計掌握 AI智能體開發全流程:從需求分析、角色定義到知識庫調用、工作流搭建，完成數字員工部署培訓對象設計、文案、數據分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱：一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大......

生產現場的安全管理技能提升 廣州：2026年07月16日

1、相關法規及現場管理人員EHS職責1.1相關EHS法規要求1.2各級管理人員在企業EHS生產工作中的工 作職責和任務1.3案例的研討: EHS事故的法律責任追究1.4有感領導、直線責任和屬地管理的關系2、安全的基本信念：事故都是可以預防的2.1事故的啟示2.2事故是如何一步一步發生的 ―― 降低 事 故發生的機會在哪......