廣州生產設備培訓公開課

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州：2026年08月29日

第一講：TPM的準備知識問題一：人生病和設備出故障正常嗎？思考、提問、解答1、設備出故障是不正常的2、以可靠性為中心的保養（RCM）3、設備管理需要計劃保養和自主保養相結合4、設備管理流程5、關于設備故障的指標6、關于設備維修保養指標7、稼動率和可動率8、設備壽命周期費用（LCC）9、LCC技術的運用10、設備周期利潤......

(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳：2026年07月11日

企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......

TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 深圳：2026年08月20日

TPM是什么？TPM就是工廠通過全面改善活動，將工廠所有損耗降低為零，挑戰四大零化極限目標。TPM的根本目標就是“把生產線作業員培養成設備操作能手;把設備人員培養成維修醫生;把產品設計和工程技術人員培養成各方面的專家”。日本和韓國所有知名企業都推行TPM，世界500強企業視TPM為企業成功的制勝......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......

項目總的運營管理——打造經營型項目總 上海：2026年07月10日

1.如何擺脫項目總專業出身帶來的局限性？實現從專業到經營的提升，以結果為導向，實現經營對專業的指導。2.項目總從工程型提升為經營型，以往管理計劃節點的計劃管理如何升級從計劃管理提升至運營管理--從時間維度管控到財務維度管控3.項目總在項目運營管理中是否有體系可支撐？運營管理體系模型--評估體系、控制體系、規劃體系4.項......

創新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 深圳：2026年09月03日

需要解決多重問題，不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理課程提綱：第一步：尋找契機，設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......