廣州風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年04月08日

《工傷保險(xiǎn)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《個(gè)人所得稅法》已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，緊接著《工資條例》備受關(guān)注。“用工荒”、最低工資標(biāo)準(zhǔn)一躍提升、勞動(dòng)爭(zhēng)議資源增多、勞動(dòng)稽查力度加大、加班費(fèi)加倍賠償……企業(yè)如何進(jìn)行工資、社會(huì)保險(xiǎn)等用工成本的優(yōu)化設(shè)計(jì)？本課程針對(duì)當(dāng)前最關(guān)注、最迫切的企業(yè)用工問(wèn)......

HR學(xué)習(xí)系列——新形勢(shì)下的用工成本控制之減員、降薪、休假風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年04月12日

一、大陸近年來(lái)勞動(dòng)立法的介紹與用工成本之比較1、大陸關(guān)于勞動(dòng)合同用工的立法介紹2、大陸關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的立法介紹3、大陸關(guān)于休假管理的立法介紹4、大陸關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整的規(guī)劃介紹5、2008年之前的用工成本與2013年的用 工成本之案例、數(shù)字化比較二、大陸近五年內(nèi)勞動(dòng)爭(zhēng)議類型的介紹與原因之分析1、近五年大陸六類主要?jiǎng)趧?dòng)......

納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年05月30日

第一部分：企業(yè)稅務(wù)管理策略1、正確理解企業(yè)稅務(wù)管理目標(biāo)2、正確理解企業(yè)稅務(wù)成本3、從稅務(wù)稽查案件看企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4、企業(yè)稅務(wù)管理常見(jiàn)誤區(qū)5、中國(guó)稅務(wù)環(huán)境特點(diǎn)及其影響分析6、企業(yè)稅務(wù)成本控制線路圖7、企業(yè)稅務(wù)高的原因與案例分析8、稅務(wù)籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值9、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制線路圖第二部分：公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃1、公司架構(gòu)案例分......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制（QFD&FMEA) 廣州：2026年06月25日

1、熟悉QFD基本結(jié)構(gòu)、實(shí)際應(yīng)用流程及其現(xiàn)實(shí)意義。2、熟悉QFD方法與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的比較優(yōu)勢(shì)及QFD實(shí)施前評(píng)估。3、熟悉QFD方法實(shí)際使用時(shí)的主要步驟。4、理解如何定位真正的客戶5、掌握準(zhǔn)確把握客戶要求的技術(shù)（QFD核心技術(shù)）。6、掌握將客戶需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)需求的技術(shù)和方法（QFD核心技術(shù)）。7、掌握如何在自己的工作實(shí)際......

庫(kù)卡KUKA工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)編程與操作維護(hù) 上海：2026年04月09日

1、基本應(yīng)用和編程 4、電氣系統(tǒng)的控制方法及快速故障診斷方法2、工業(yè)機(jī)器人的日常管理 5、工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用實(shí)例及系統(tǒng)設(shè)計(jì)3、工業(yè)機(jī)器人的機(jī)械結(jié)構(gòu)及故障診斷 6、工業(yè)機(jī)器人的維護(hù)保養(yǎng)課程大綱一、KRC4 PC1、控制電腦2、主板3、網(wǎng)卡4、內(nèi)存5、硬盤 6、PC電源7、PC風(fēng)扇 8、電壓二、KRC4 總線1、內(nèi)部總線2、......

天道·地法·人術(shù)：管理者身心系統(tǒng)修煉與領(lǐng)導(dǎo)力升維 上海：2026年04月02日

企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、高管團(tuán)隊(duì)；長(zhǎng)期處于高壓、失眠、焦慮或亞健康狀態(tài)的管理者；對(duì)東方哲學(xué)、身心成長(zhǎng)、組織文化有探索興趣的管理者課程大綱模塊一：傳統(tǒng)文化智慧1.內(nèi)涵：表層是器物與符號(hào)，中層是制度與禮儀，深層是思維與價(jià)值2.特質(zhì)：人法地，地法天，天法道，道法自然。3.模型：“天-地-人”三才模型4.應(yīng)......