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降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州:2026年07月17日
總工程師,制造總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員,TPM推進辦主任及專員等。課程大綱第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率......
原汁原味TPM實戰推行--OEE提升5%系統管理方法 廣州:2026年09月12日
模塊一:TPM為什么在你企業推不動?-診斷與破局1.TPM概論1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面設備管理)活動八大支柱介紹2. TPM推行中典型困惑與破解策略1)有推行效果沒法評估,只有蒙頭在推TPM ? 模塊一、模塊二、模塊五?2)多套管理......
OEE設備綜合效率提升與優化 深圳:2026年08月01日
通過培訓課程的實施,將幫助學員和企業應掌握OEE的相關知識和能力,回答和解決以下問題:1 對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?2 您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處?3 使用OEE考核能給企業降低多少成本?4 怎樣建立預防維修體系,三種建立的方法如何應用?5 在現場實踐中計算OEE來考核設備效率、為什......
制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 蘇州:2026年08月03日
隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是維修工的事......
如何做好全面質量管理 上海:2026年08月06日
通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。培訓對象:廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容:第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統(培訓目標——通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業柔性訂單的特點,明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型,促進跨部門間的溝通和協調,并通過案例分析解決生產......
