廣州采購競(jìng)爭力培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購成本管控 廣州：2026年07月02日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，成本控制人員，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員課程大綱：第一模塊 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結(jié)構(gòu)及建模練習(xí)：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計(jì)算練習(xí)：設(shè)備采購總成本方法的案例和計(jì)算練習(xí)：原材料采購總成本方法的案例和計(jì)算采......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年07月03日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵有兩點(diǎn)：戰(zhàn)略對(duì)頭與管理得法；戰(zhàn)略方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。伴隨著采購供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應(yīng)鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團(tuán)化運(yùn)營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應(yīng)鏈、信息化發(fā)展......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州：2026年07月03日

全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭壓力越來越大，要想在市場(chǎng)中競(jìng)爭中生存并取得發(fā)展，除了在市場(chǎng)、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。在對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)......

盈利性采購OTEP體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理 廣州：2026年07月03日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士【課程綱要】第一部分：現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略采購管理制定與方案一、多品種少批量環(huán)境下采購特點(diǎn)案例思考： ZARA供應(yīng)鏈與采購戰(zhàn)略供應(yīng)鏈同步供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧降墓?yīng)鏈變革關(guān)鍵ZARA、優(yōu)衣庫、H&M精益供應(yīng)鏈怎么構(gòu)建？VUCA時(shí)代的新常態(tài)工業(yè) 4.0市場(chǎng)需求發(fā)展是復(fù)雜且動(dòng)態(tài)......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理1. 現(xiàn)場(chǎng)管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)、10S的作用3. 現(xiàn)場(chǎng)定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)方面5. 做好現(xiàn)場(chǎng)管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五：生產(chǎn)管理&......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 北京：2026年09月12日

1. 掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑3. 交流供應(yīng)鏈總成本控制的方法4. 持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略5. 幫助學(xué)員理解是什么導(dǎo)致企業(yè)無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學(xué)員樹立“浪費(fèi)是成本的天敵！”的工作理......