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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州:2026年05月13日
摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2026年05月16日
采購及供應鏈相關職能課程大綱:第一講:建立正確的采購成本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避成本上漲風險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學的降本理念三、成本規避與成本縮減三、衡量采購成本節省方法四、建立采購成本績效報表工具表單:采購成本績效報表第二講:分析供應商成本結構一、分析產......
采購成本降低與供應商談判 廣州:2026年06月25日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2026年07月11日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......
全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海:2026年05月27日
跨國及全球采購從業與管理人員。課程大綱第一部分:全球經濟體系與區域一體化1,WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響?2,貿易新規-TPP與TIPP對全球采購的影響是什么?3,IMF與世界銀行對全球采購有什么作用?4,區域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實質與作用有哪些?5,全球主要區域一體化有哪些?對全球采購有什......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2026年05月29日
1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通過多項實戰演練,幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程;3、技能落地,通過現場演練,使用學習的教練技能直接解決自己在工作中遇到的問題。課程大綱一、思維導向——避免陷入無效的關系陷阱遇到問題階段常見的三個陷阱問題導向型工作關系VS......
