廣州物料控制培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制管理實務 廣州：2026年07月04日

制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長；負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃協調接口管理1、生產計劃角色和定位——單總導演/總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產計劃/物料計劃架構/職能分工生產計劃/物料控制五大職......

PMC生產計劃與物料控制訓練 廣州：2026年07月09日

1建立制定完善的生產與物控運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析 并建立完善產品數據機制協助公司建立產品工程數據4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃提高備料準確率, 鎖定生產計劃不變。5配合生產計劃做到良好物料損耗控......

智能PMC—AI賦能的生產計劃與物料控制 廣州：2026年07月11日

場景聚焦：圍繞PMC全流程設計模塊，覆蓋計劃、排程、庫存、采購等核心場景。技術實用：結合制造業數據特點（時序性、多維度），提供可落地的AI算法與工具指南。案例實戰：基于真實工廠數據（如離散制造、流程制造），模擬AI優化決策過程。工具賦能：推薦低成本、高適配性的AI工具，降低技術應用門檻。培訓對象：廠長，中高層管理者， ......

PMC制造業生產計劃與物料控制 廣州：2026年07月16日

幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接，做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識，介紹庫存控制體系和主要方法物料需求計劃MRP運行邏輯，提高計劃的準確性生產計劃的掌握和物料供應策略學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾管理流程與衡量體系......

現場管理與現場改善實務培訓班 廣州：2026年09月12日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2026年07月30日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......