廣州第三方物流培訓(xùn)公開(kāi)課

3PL第三方物流的管理與成本控制 上海：2026年04月29日

一、第三方物流的特點(diǎn)：1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢(shì)二、采購(gòu)第三方物流的步驟：1.采購(gòu)尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場(chǎng)調(diào)查6.備選承運(yùn)商考察三、物流成本分析與控制：1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測(cè)......

如何選擇和管理第三方物流 上海：2026年05月07日

參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營(yíng)物流管理的相關(guān)中高層管理人員，其中包括 物流經(jīng)理/主管，物流管理人員項(xiàng)目經(jīng)理，公司管理層課程大綱第一部分：物流，3PL和外包什么是物流和3PL？客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面外包與自營(yíng)的決定因素案例：不外包的物流更成功第二部分：與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管......

第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海：2026年06月01日

5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路，那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對(duì)物流來(lái)說(shuō)，接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎，發(fā)出去的貨如何跟蹤，每天一個(gè)電話催嗎，每天都要聲嘶力竭的去問(wèn)“你到哪里了”“你到底到哪里了”；您不要忘記我們的信息終端-手機(jī)。試想，您輕輕點(diǎn)擊您的屏幕......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

1.了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀2.如何選擇第三方物流3.如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行4.學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)5.承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制管理6.條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助7.物流一體化對(duì)成本的幫助8.了解第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)對(duì)象：物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)理......

項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施 北京：2026年05月14日

全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用；認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾；掌握項(xiàng)目全面預(yù)算和控制工具與方法；學(xué)會(huì)通過(guò)項(xiàng)目全面預(yù)算管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；借鑒業(yè)界最佳項(xiàng)目成本控制體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法；切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，提升在金融風(fēng)暴下的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)CEO、CF......

AEO認(rèn)證內(nèi)審師（升級(jí)版） 廣州：2026年04月02日

AEO認(rèn)證海關(guān)信用級(jí)別提升涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)全流程，建議涉外企業(yè)的進(jìn)出口內(nèi)部審計(jì)成員全部參與本次課程，進(jìn)出口的復(fù)核人員，財(cái)務(wù)與進(jìn)出口有關(guān)的核算人員，AEO認(rèn)證項(xiàng)目小組成員或其他后備人員也可以根據(jù)自己的工作情況建議參與本次培訓(xùn)，非常關(guān)鍵。本次課程將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考核、現(xiàn)場(chǎng)反饋結(jié)果對(duì)內(nèi)審小組成員進(jìn)行綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，并給出對(duì)應(yīng)課程結(jié)業(yè)考......