廣州CAPM培訓公開課

大型IT項目管理最佳實踐 廣州：2026年05月15日

大型IT項目代表了其為了實現信息化總體戰略目標而正在實施的信息化項目群、項目和其他工作的集合。IT項目過程代表了其為了實現信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質上，如何IT項目進行立項規劃、計劃規劃設計、高績效執行、階段化監控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。本課程通過培訓使學習者獲得如下......

項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬 廣州：2026年05月16日

第一講：項目管理流程精要一、項目管理的實現要素1. 項目生命周期：定義業務流程2. 項目階段關口：技術實現階段化案例：華為研發項目生命周期3. 項目管理過程組：管理過程科學化4. 項目管理知識領域：管理要素一體化討論：企業典型項目的約束二、跨部門流程需要跨部門團隊支持1. 項目組織架構和決策層級2. 項目經理的正式和非......

購物中心不同經營周期下的商業規律和精細化運營體系、標準與工具 廣州：2026年05月16日

1、商管公司運營、招商、市場、企劃部等條線管理人員2、其他對此課題感興趣的行業從業人員【課程大綱】一． 商場培育期—吸客培育期：活下來原則、基于客群力理解、號召客流優先1. 培育期的商場，定位準確是一開就旺的前提案例一：某購物中心商業定位和業態定位報告精華講解附件一：Trademix Rental2. 租金......

購物中心開業后深度運營管理實戰訓練班 廣州：2026年05月16日

第一部分 底層邏輯-產品策略和資管模式一、產品策略：1、顧客是誰2、產品是什么【案例】看懂成都SKP SELECT；定義首店；重慶光環產品創新策略解析3、何時用何種方式賺錢（1）固租、聯營、兩者取高、自營等收益模式的本質【案例：國內銷售額TOP10購物中心的收益模式分析】（2）如何根據項目不同發展階段靈活運用各種收益模......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

中國會計準則最新調整與實務應用 上海：2026年06月02日

近年來中國財政部修訂了多項會計準則，包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹，許多會計處理也發生了較大變化，充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢，對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......