廣州CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)標(biāo)一流創(chuàng)一流：打造礦產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè) 廣州：2026年07月02日

1、掌握有效統(tǒng)籌對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)創(chuàng)一流的核心技巧，有序推進(jìn)創(chuàng)一流；2、掌握對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的核心技巧，能夠通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速超越；3、掌握對(duì)標(biāo)項(xiàng)目管控與創(chuàng)一流的技巧，能夠打造一流對(duì)標(biāo)項(xiàng)目；4、掌握創(chuàng)一流企業(yè)的基本技巧，能夠有效統(tǒng)籌打造一流礦產(chǎn)企業(yè)。培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻＋研討＋現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)對(duì)象：礦產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資......

投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià) 廣州：2026年07月03日

掌握投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)的思路，理解并掌握主流的評(píng)價(jià)原理、方法與應(yīng)用，進(jìn)一步學(xué)習(xí)并理解前沿的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)理念與方法，學(xué)習(xí)在此過(guò)程中如何處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的知識(shí)。課程大綱:一、項(xiàng)目投資決策與公司財(cái)務(wù)目標(biāo)1．項(xiàng)目投資決策應(yīng)最終有助于實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)2．公司財(cái)務(wù)的目標(biāo)：利潤(rùn)、回報(bào)率還是企業(yè)價(jià)值最大化？3．實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大......

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)嚴(yán)重過(guò)剩下的定位規(guī)劃、業(yè)態(tài)組合與招商運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 廣州：2026年07月04日

1、適合拿地前、或剛拿地，處于商業(yè)規(guī)劃階段的項(xiàng)目中高層領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)綜合體每個(gè)項(xiàng)目，含酒店、寫(xiě)字樓、公寓、購(gòu)物中心如何搭配配置，系統(tǒng)學(xué)習(xí)全流程開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)的知識(shí)體系；2、對(duì)于開(kāi)業(yè)后的項(xiàng)目，也適合商管公司的招商、運(yùn)營(yíng)崗位中高層，學(xué)習(xí)如何制定有效的招商策略；3、對(duì)此次課題有學(xué)習(xí)興趣的地產(chǎn)同行，行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上。課程大綱一、......

項(xiàng)目管理要素精解 廣州：2026年07月06日

1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過(guò)程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 上海：2026年07月10日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么企業(yè)進(jìn)行了多年的績(jī)效考核卻還是沒(méi)有進(jìn)入角色？為什么企業(yè)引進(jìn)人才難，而留住人才更是難上加難？......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2026年07月06日

人力資源各層級(jí)管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績(jī)效診斷:績(jī)效管理不產(chǎn)生績(jī)效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績(jī)......