廣州會議管理培訓公開課

如何實現高效會議管理 廣州：2026年07月10日

一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規則：平衡、領導權力制約、多數原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心：會議引導技術與引導師二、高效會議引導1、高效會議準備：1）必須開會的5個假設/無需開會的5個假設；2）會議準備的5W1H、主持引導者的會議準備；2、高......

高效能會議管理 廣州：2026年08月01日

為了開會，我們每周花費了多少時間？因為開會，我們又耽誤了多少工作？但一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業發展無從談起。本課程以“高效會議三步走”為主線，抓住“會前、會中、會后”的核心環節......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年09月12日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業會議管理系統。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開......

如何開好會：會議管理三步落地 佛山：2026年08月21日

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰：會......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

FMEA的基本概念和重要術語介紹FMEA的通用準則開發FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關聯建立和開發FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者支持FMEA開發人員的組成及職責設計失效模式及影響分析（DFMEA）的開發DFMEA嚴重度、頻度、探測度評價準則 案例分析過程失效模式及影響分析（PFMEA）的開發DFME......

物業服務品質與客戶滿意度提升實戰培訓：“MOT關鍵時刻” 北京：2026年08月07日

適合于物業企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊；房企各職能部門主要領導、骨干，房企客服干部員工。課程大綱：一、物業管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭？2、我們如何做的？我們做了什么？二、客戶滿意可有密碼？1、基礎挑戰：關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......