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關鍵對話:掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州:2026年05月12日
第一天:認知重塑與安全營造上午:破局思維與動機澄清模塊一:關鍵對話識別與共享意義庫構建解決問題: 不知道什么時候該開關鍵對話,信息在組織中失真變味核心工具: 關鍵對話三要素識別法(高風險+分歧+情緒)+ 共享意義庫理論實戰演練: 企業真實場景的關鍵時刻識別訓練學員產出: 《關鍵對話識別清單》+ 個人觸發場景地圖模塊二:......
九型人格:自我認知與溝通藝術 廣州:2026年05月29日
【企業收益】1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通,達致團隊高效協作,有效提升工作效率;2、組織領導者更有效傳達工作指令,幫助組織成員強化組織績效?!緧徫皇找妗?、深入認識九型人格心理學不同性格內在核心動機價值,挖掘性格本質特性;2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧;3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝......
贏在口才—高情商的溝通藝術實戰訓練 廣州:2026年06月26日
組織內各部門管理者及有志于提升溝通及團隊協作能力的有心人士課程收益學會溝通的三大要法;學會對員工性格分析并識別問題員工;掌握有效表達的技巧;掌握深度傾聽的要領;培養積極反饋的習慣;把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎1、終極目標:鼓舞對方達成結果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽......
溝通藝術與關系協調 深圳:2026年07月10日
溝通為什么如此重要?溝通為什么如此困難?如何讓溝通成為公司的競爭優勢?如何建立起公司里的“溝通文化”?如何解開公司里溝通的死結?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
透視財務報表,有效防范舞弊 上海:2026年06月27日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財務報表1. 常見財務報表種類及內涵2. 三大財務報表之間的關系模塊二 企業資產負債表的解讀1. 資產負債表結構解讀2. 資產負債表解讀三大技巧與三大重點信息3. 如何總體把握企業財務結構?4. 資產負債表分項目解讀案例節選:A、B兩個企業同屬于食品......
