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故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 上海:2026年07月03日
下面的情況你遇到過嗎?* 你覺得自己已經講得很清楚了,但對方仍然似懂非懂?* 你準備了很多資料和數據,但是溝通和匯報時觀眾卻沒有興趣?* 你的同事反饋說你總是講道理,很少說事例。* 精心準備了匯報內容,卻被老板批太干巴。講故事是一種高級的表達能力 — 通過有意識的講故事,由此傳播某個觀點,影響某個特定的受眾......
同頻式溝通:提升向上溝通力 上海:2026年07月15日
企業中基層管理者、關鍵崗位員工、核心員工、高價值員工和高潛力員工課程大綱第一講 溝通力:向上溝通和自我定位案例引入:下屬的溝通,問題出在哪兒?1、拆解溝通過程:內容、參與者、目標2、小測試:向上溝通評估3、神經科學與心理分析:為何懼怕向上溝通4、定位上司:下屬如何定位上司角色5、下屬的自我定位:能力、關系、態度&ldq......
管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京:2026年08月27日
《激活篇:塑造卓越領導力》(一)、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論:平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力(二)、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力(威信)的構成討論:你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異(三)、情商與領導力什么是情商:EQ 是一種心......
故事力:用故事提升你的溝通力和影響力 北京:2026年08月27日
* 團隊管理者,銷售人員,培訓師等等* 希望提升溝通表達力的人士課程大綱:1. 為什么需要故事力* 故事的力量* 對比練習* 左腦右腦圖2. 好故事的定義* 小組討論:好故事什么樣?講好故事需要什么能力?* 設計高反差的介紹* 加入沖突,引人入勝* 好故事的定義3. 好故事需要什么要素* 視頻* 好故事三要素:共鳴,清......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2026年07月04日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
向華為學習:干部培養的道與術 廣州:2026年08月29日
企業董事長/CEO/總裁帶領中高層團隊學習課程大綱模塊一、干部培養總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對人才的基本假設- 干部培養是管理的關鍵手段- 干部培養總框架圖模塊二、干部使命與責任的激發- 不同發展時期,干部的使命與責任有所不同- 管理規范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和責任逐條解析......
