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EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設 廣州:2026年07月18日
員工的心理健康水平、強化員工心理建設、強化企業與員工的橋梁!幫助員工處理工作生活中的問題、強化信心;給員工賦能,更好的調節工作與生活的平衡;強化團隊溝通協作效能 : 更好的與人建立親善關系;激活員工能量: 幫助員工認識自我、接納自我、強化自我認知;用讀心術技術更全面的識別他人,更好的做出回應;訓練正向心錨,通過正念技術......
職場高效溝通心理學 廣州:2026年07月02日
掌握超級溝通術的實用技巧和工具,提高工作匯報、表揚、指導、洽談等說服力和影響力;打破思維定勢,激發員工的無障礙溝通的自信和潛力;知己解彼,識別自身與不同對象溝通風格和優劣勢,輕松駕馭多場景溝通任務;運用超級溝通力贏得商務談判和危機處理的主動權,提升企業軟實力,助推發展。課程對象中層管理人員、門店店長、營銷/服務/招商條......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2026年07月02日
企業財務部門與業務部門溝通的最大障礙是“語言”不通,財務部門、業務部門各唱各的調。本次培訓中,講師將和我們一起分享如何認識財務部門跨部門溝通中常出現的沖突,打破部門城墻,完善跨部門溝通系統歷程中成功的經驗與失敗的教訓,幫助您快速提升跨部門溝通能力,通過本次培訓,學員可以:理解溝通的意義,洞悉阻礙......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2026年07月03日
準備高效:掌握結構化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內容精煉:掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結構清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧,匯報井井有條;培訓對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
預算的編制過程是企業分配資源以實現戰略目標的過程。同時預算編制工作是一個動態、相互協作、目的明確的過程,從而真實地反映出企業的實際需要的過程。編制一套完整的預算不是預算工作的結束,而是開始。而后需要將預算與實際情況和預測進行比較、衡量與戰略主動性相關的預算分配效果、創建動態報表和分析以對最終決策提供支持。近年來全球企業......
因人而異的績效輔導技術 上海:2026年07月03日
中高層管理者、直線部門負責人、HR、儲備干部課程提綱:模塊一:破局立心,重塑認知目標: 打破傳統績效管理的思維枷鎖,建立教練式輔導的心態,明確輔導的價值與方向。一、開場破冰:績效輔導的“六重挑戰”活動:“痛點矩陣”——現場引導學員將您提出的六大問題......
