廣州供應商質(zhì)量管理培訓公開課

決勝供應鏈 - 供應商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 廣州：2026年05月14日

供應商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應商輔導項目工程師/經(jīng)理課程大綱第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質(zhì)量管理與供應鏈管理的關系5．供應商質(zhì)量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論......

供應商質(zhì)量管理實戰(zhàn) 廣州：2026年05月18日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。.豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關鍵基礎就是強而且穩(wěn)定可靠......

SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州：2026年06月26日

供應商質(zhì)量工程師/管理者、供應商持續(xù)改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門的工程師/管理者。課程大綱0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：......

供應商質(zhì)量管理SQE 廣州：2026年06月26日

注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理，結合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，加以詳實的案例研討和工具練習，使學員輕松的掌握供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法，做到知其然也知其所以然，從而幫助企業(yè)解決供應商質(zhì)量管理的困擾，使供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法真正落地學員對象：供應商質(zhì)量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......

工作管理—問題分析與解決 北京：2026年07月31日

部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力：（技術業(yè)務能力、管理能力、領導力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求......

杰出班組長訓練營 上海：2026年06月17日

一、角色認知——自我定位1、中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內(nèi)容二、以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點1、現(xiàn)場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日報的管理4、現(xiàn)場效率改善5、現(xiàn)場模擬......