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QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業成本愈來愈高,企業的生存面臨嚴峻的考驗;2、企業規模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業變大是好,還是不好?3、企發生的問題一直重復出現,就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫,醫了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎管理沒做好,基......
QCC品管圈實戰推行 廣州:2026年06月26日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國,但在日本被發揚光大,這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻,而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層,而是有計劃地大幅提高生產力。在日本的......
QCC品管圈實戰推行實戰 廣州:2026年07月07日
QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質量管理的發展歷程及含義PDCA 循環·熟悉 PDCA 循環基本知識·掌握 PDCA 循環核心思想及各環節要領·學會使用 PDCA 程序分析和解決問題·PDCA 程序如何應用在QCC......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 深圳:2026年06月26日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容:第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業的產品是什么人做出來......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2026年07月31日
聯想北京工廠參觀看點1.圍繞排產進行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.員工激勵及關懷4.現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1.從技術到管理的三項轉變2.現場及現場的重要性3.案例分析:現場管理與QCD的關系4.現場管理的核心內容5.現場管理的六大目標6.現場管理的邏輯:建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......
創新盒子—企業創新沙盤 廣州:2026年07月08日
·樹立全員創新意識,學會簡便易行的6種創新方法·提高員工的動手能力,跨越創造過程中的6個誤區·結合個體、團隊、結果三個層面建立創意-創造-創收全新的創新觀念·理解個體在創新團隊中的位置,找到合適定位,建立和諧創新團隊文化·以客戶導向為基礎,建立創新成......
