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CFO卓越領(lǐng)導力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 杭州:2026年06月26日
第一模塊、卓越領(lǐng)導力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導力?領(lǐng)導力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導力的角色和意義領(lǐng)導力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導力?領(lǐng)導力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導領(lǐng)導力與影響力領(lǐng)導力的進化與發(fā)展領(lǐng)導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領(lǐng)導力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海:2026年05月28日
CFO是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一,是穿插于經(jīng)營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務(wù)知識,更要懂得如何依靠組織、調(diào)動團隊,利用財務(wù)工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業(yè),因此,財務(wù)參與企業(yè)戰(zhàn)略決策,影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,引領(lǐng)財務(wù)管理變革。這就是財務(wù)領(lǐng)導力塑造的必要性!CFO作為專業(yè)......
決策者的財務(wù)必備 廣州:2026年05月13日
1.從個人到企業(yè),認識財務(wù)體系* 全面理解主要財務(wù)報表信息- 企業(yè)的“家底實力”:從資產(chǎn)負債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”:從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......
PPT在財務(wù)管理中應(yīng)用 廣州:2026年05月13日
模塊1:突破PPT思維,從案例看與專業(yè)咨詢公司PPT差距以“觀眾”為本的PPT思維幻燈片為什么很難看?做好PPT的關(guān)鍵演示時科學,也是藝術(shù)案例:頂級商業(yè)PPT展示模塊2:結(jié)構(gòu)化思維及在PPT中運用從"MBA提前面試"認識"結(jié)構(gòu)化思維"IBPS工具介紹:IB......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海:2026年07月10日
在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn),對人員招聘、薪酬設(shè)計、績效考核等都將產(chǎn)生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人,這一企業(yè)最昂貴的資源永遠是企業(yè)中高層管理者所面......
采購合同管理與法律風險規(guī)避 上海:2026年07月10日
了解采購合同風險及其防范的意義掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識掌握采購合同陷阱的表現(xiàn)及防范措施掌握企業(yè)采購合同風險防范措施掌握采購風險控制的實用技巧培訓大綱一、采購工作經(jīng)常遇到的風險采購工作中的風險分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴密性規(guī)避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析企業(yè)合......
