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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 廣州:2026年09月28日
第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力對組織成功的重要性復雜商業環境下領導力的角色和意義領導力對于組織發展的關鍵作用What-什么是領導力?領導力定義以及如何區分管理和領導領導力與影響力領導力的進化與發展領導力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年07月30日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
企業內部審計與風險控制 廣州:2026年07月01日
內部審計很重要,但內部審計地位為何尷尬?怎么樣才能不再尷尬?內部審計部門需要重新審視內部審計的具體操作方法和為企業創造的價值。本培訓結合華為等優秀企業的內部審計經驗,通過實踐性的案例分析,培訓學員提高對內部審計的認識,并掌握內部審計的具體操作方法和流程,通過培訓,讓企業的內部審計成為提高管理水平和內部控制水平的促進者。......
運用卓越管理會計思維進行決策支持 廣州:2026年07月02日
管理會計這幾年在中國如火如荼般的開展,根本的原因在于我們國內的經濟發展導致的管理需求的提升和變更,大部分的核算職能正在和將被信息化所替代。我國的管理會計起步與西方發達國家比,還是有差距,差距不是一個點狀和線條問題,而是系統性的構建問題。當今的管理層面臨內外變革壓力的時候,還會對財務體系提出更多的管理型支撐協同需求,能否......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年07月28日
第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的地區和月份對產品市場分布進行分析,便于開拓新市場,......
企業核心業務流程的內部控制與風險管理 上海:2026年07月22日
1. 企業的控制活動- 控制活動的概述- 控制活動的類型- 主要控制活動- 內部控制測評2. 采購和付款的內部控制- 購貨和付款循環- 采購和付款內控目標- 主要風險和控制點- 業務外包內控風險點3. 存貨和生產內部控制- 存貨和生產循環- 取得-驗收-倉儲-領用-生產- 主要風險和控制點4. 銷售和收款內控- 銷售和......
