廣州成本核算培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳：2026年07月03日

本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員，如集團主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱前言：1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財務(wù)部的事，拍拍腦袋即可......

精準(zhǔn)成本核算、分析與成本控制 深圳：2026年08月21日

總體而言，近代成本管理技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r基本上是圍繞制造業(yè)產(chǎn)品成本核算方式和產(chǎn)品成本控制兩個方面來展開的，具體表現(xiàn)在以下前三個里程碑：第一個里程碑（第一代）19世紀(jì)與20世紀(jì)之交，在英國產(chǎn)業(yè)革命的深刻影響之下，為了適應(yīng)資本主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，西方萌生了成本會計，這是近代成本管理技術(shù)的第一個里程碑。成本會計在產(chǎn)品成本核算......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 深圳：2026年08月21日

公司各部門管理人員（計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等）、財務(wù)人員和非財務(wù)人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 長沙：2026年07月09日

成本管控是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中“經(jīng)久不變”的一道考題，但財務(wù)人員在實際工作中，總是面臨著：曾經(jīng)學(xué)習(xí)的理論知識無法應(yīng)用于實際的企業(yè)成本控制工作、發(fā)現(xiàn)不了成本控制的關(guān)鍵要點、缺少有效成本控制方法等疑難問題；本課程從成本體系的角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)學(xué)員科學(xué)的重新了解成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)被隱藏成本......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 上海：2026年07月10日

【頭腦風(fēng)暴】在職場，你遇到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢？每個人提出自己工作中的難題，一起探討應(yīng)對之道。老師將這些難題作為案例穿插在整個課程中，分析、示范、演練，解決學(xué)員的實際問題。一、禮儀概述篇 —— 透過問題，剖析精髓1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情......

供應(yīng)鏈計劃管理與產(chǎn)銷協(xié)調(diào)改善 廣州：2026年08月14日

第一章：預(yù)測與需求管理1.預(yù)測與需求計劃概述需求的相關(guān)概念預(yù)測的概念及內(nèi)涵預(yù)測的重要性預(yù)測的特點需求計劃的內(nèi)容為何預(yù)測都不準(zhǔn)確2.預(yù)測基礎(chǔ)及定性預(yù)測法影響預(yù)測的因素統(tǒng)計特征描述指標(biāo)定性預(yù)測法3.定量預(yù)測法時間序列預(yù)測法回歸預(yù)測法其他預(yù)測法4.需求預(yù)測與需求計劃管理需求預(yù)測流程制造模式與需求預(yù)測牛鞭效應(yīng)的成因和控制方式如......