廣州財務控制培訓公開課

項目管理中的財務控制 深圳：2026年09月01日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......

財務價值發揮與塑造系列：項目管理中的財務控制 上海：2026年08月14日

任正非曾說過，優秀的財務總監必須要參與項目管理。參加項目管理，能培養財務人員的全局視野，能夠讓財務人員站在新的高度俯視公司業務運行的全貌。企業規模越大，財務人員的分工越細，往往會專注一小段工作，較難窺探財務工作全貌。基層財務人員要想盡快掌握會計整體，明智的選擇是做項目財務。一個項目相當于一個小企業的完整周期，全面且貼近......

項目管理中的財務控制 上海：2026年08月27日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

項目管理中的財務控制訓練 北京：2026年08月23日

掌握項目管理中財務控制的核心內容掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具改善項目的成本、預算管理，提高項目的投資回報率加強項目的現金流管理，控制項目資金風險課程大綱:第一模塊：項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標項目生命周期的四個階段如何通過財務控制確保項目目標實現全面認識項目管理第二模塊：項目評......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 上海：2026年09月02日

數字經濟時代，數字化轉型是企業高質量發展、創新價值效益的必由之路。但其系統性強、復雜程度高，使得不少企業望洋興嘆。數字化轉型是一個復雜工程，其核心是企業以信息化時代新型能力建設為主線，通過數據、應用、技術、業務、組織和流程六要素的集成和互動創新，實現價值體系重構。其工作重點涵蓋發展戰略布局、能力體系建設、解決方案、數字......

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年07月26日

1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質量功能展開）方法，從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價，并初步了解TRIZ（創造性解決問題的方法）和RS......