廣州全面預算管理培訓公開課

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

1.通過模擬演練，理解企業(yè)成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經(jīng)營目標制定的關鍵，避免見好就收窘境；3.掌握年度目標實現(xiàn)的關鍵，制定實現(xiàn)目標的行動計劃；4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎；5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作；課程大綱第一部分：企業(yè)經(jīng)營與財務管理思維......

全面預算管理與控制課程 廣州：2026年07月10日

企業(yè)會計和財務人員、財務分析人員、業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等。課程大綱一、預算的基本知識、預算與戰(zhàn)略1、預算的基本概念2、傳統(tǒng)預算就是落后的一種預算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預算之間的重大關系二、財務的一些重要知識了解1、財務報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動成本和固定......

企業(yè)全面預算管理與控制—吳清山老師 廣州：2026年07月11日

第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制？什么是有效的控制？全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預算控制體系應該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理全員參與的預算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第二部分、怎樣編制預算預算編制的流程和邏輯預算編制指南的準備關......

戰(zhàn)略思維與全面預算管理 廣州：2026年07月18日

第一模塊：業(yè)財融合預算體系打造企業(yè)競爭力1.全面預算管理的認識誤區(qū)2.預算的全周期要點3.預算基礎數(shù)據(jù)的準備第二模塊：戰(zhàn)略如何有效落地1.四維度抽取戰(zhàn)略預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2.公司戰(zhàn)略級指標如何向部門分解案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表第三模塊：全面預算體......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

本培訓適用于具有設計開發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設計、過程設計、供應商管理以及與質(zhì)量管理體系相關的人員，如質(zhì)量、制造、工藝、技術、計量、采購、生產(chǎn)、培訓及項目經(jīng)理等。課程大綱：FMEA的基本概念和重要術語介紹FMEA的通用準則開發(fā)FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關聯(lián)建立和開發(fā)FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者......

如何打造精益生產(chǎn)標桿線 上海：2026年07月07日

通過培訓掌握什么是節(jié)拍，連續(xù)流，超市，水蜘蛛，標準作業(yè)，5S，過程質(zhì)量控制等精益生產(chǎn)方法工具掌握精益生產(chǎn)之精髓準時化生產(chǎn)之kanban拉動式生產(chǎn)，徹底消除浪費降低成本為在本企業(yè)實施精益生產(chǎn)先行線（區(qū)）打下堅實基礎參訓對象企業(yè)決策者，企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......