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5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2026年07月10日
生產經理、車間主任現場班組長、線長、拉長精益推進/變革成員、IE工程師質量/設備/物流等部門管理者。課程大綱第一章:精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩:七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章:精益基礎:5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現場......
7S督導師實戰訓練營 深圳:2026年07月10日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
7S精益安全與現場目視化管理 深圳:2026年08月01日
您的企業是否存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來廠都要花錢裝修或者修補都要現場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現場現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生員工只顧及自己的工資獎金,對公司品質及成本根本就不會關心員工正能量欠缺,公司高層天天念叨卻無從下手現場效率無法談及提升......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日
第一章:精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩:七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章:精益基礎:5S6S7S1.案例說明:5S6S7S與現場KPI之間的關系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關系3.7S活動的步驟、難點與措......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
當前企業在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰:關系困境:客戶決策者信任門檻升高,傳統關系維護方式失效,難以建立深度連接;價值困境:產品同質化嚴重,無法突顯差異化優勢,客戶感知價值模糊;價格困境:市場競爭陷入白熱化價格戰,利潤空間被持續壓縮,商務談判陷入被動。為突破困局,本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業文化,獨創......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
設備是現場人員戰斗的“武器”,“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業能否安全可靠的長周期運行,并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門,是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時監測與預防,以達到零非計劃停機、......
