廣州現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

以APQP的實(shí)施為主線，結(jié)合貴公司的具體產(chǎn)品，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中所需的知識和技能，并通過練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過程的穩(wěn)定，避免后期的更改；幫助學(xué)員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實(shí)施過程中的難點(diǎn)；掌握APQP等核心工具的......

看板拉動與均衡生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年06月29日

廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車間主任，工程師課程收益:掌握KANBAN流程；熟悉KANBAN計算方式；掌握KANBAN實(shí)施步驟；熟悉物流改善方法；了解拉動系統(tǒng)設(shè)計。課程大綱:一、 課程與學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)學(xué)員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產(chǎn)體系介紹為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)精益......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2026年06月29日

企業(yè)收益：運(yùn)用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量，提升效率，降低成本，提高服務(wù)水平；提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，豐富企業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識庫學(xué)員收益：了解6 Sigma的價值、流程，掌握先進(jìn)的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實(shí)用工具，大幅提升個人工具應(yīng)用能力和為企業(yè)解決問題的能力，全面深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和制造過程培訓(xùn)對象適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、供......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級 廣州：2026年06月29日

1、了解傳統(tǒng)坐標(biāo)公差的缺陷，學(xué)會ASME Y14.5M-2009標(biāo)準(zhǔn)的幾何公差、符號、術(shù)語、規(guī)則及最經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用方法；2、了解北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M 與中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 及其它相關(guān)機(jī)械制圖標(biāo)準(zhǔn)的主要差異。3、強(qiáng)調(diào)GD&T的理解和驗(yàn)證的基本原則；4、掌握MMC概念和應(yīng)用......

工業(yè)4.0與中國制造2025轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 北京：2026年07月02日

模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1.【管理視頻】顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3.【案例分析】諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)與著中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級8. 5G通訊與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級9. 習(xí)大大的互聯(lián)......

企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海：2026年08月22日

所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......