廣州稅務(wù)籌劃培訓(xùn)公開課

資本交易及股權(quán)轉(zhuǎn)讓稅務(wù)籌劃 廣州：2026年07月09日

在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的年代，企業(yè)資本交易和股權(quán)轉(zhuǎn)讓異常火熱，企業(yè)為什么熱衷股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式進(jìn)行資本運(yùn)作？股權(quán)轉(zhuǎn)讓中如何對(duì)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同涉及哪些稅務(wù)問題，交易雙發(fā)如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低交易的整體稅務(wù)成本？涉及對(duì)賭條件的股權(quán)轉(zhuǎn)讓需要注意哪些特殊的稅務(wù)問題？不管是并購方還是轉(zhuǎn)讓方，不管是股東還是財(cái)務(wù)人員，都......

財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 廣州：2026年07月11日

在現(xiàn)代復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營無一不把戰(zhàn)略管理作為管理的中心問題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，企業(yè)財(cái)務(wù)部門不僅要抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，更要在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中設(shè)計(jì)出一套適合本企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以便及時(shí)恰當(dāng)?shù)亟鉀Q生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問題，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的作用，指導(dǎo)企業(yè)在分析內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨......

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及稅務(wù)籌劃 廣州：2026年07月31日

近年來，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算作為風(fēng)險(xiǎn)分析工具被正式運(yùn)用到稅收管理工作中。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)在畫像思維的實(shí)踐、運(yùn)用方面作了許多的探索和嘗試。新稅務(wù)機(jī)構(gòu)成立之后，稅收大數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理局、稅收經(jīng)濟(jì)分析部門、大企業(yè)稅收服務(wù)與管理部門與其他部門已形成專業(yè)分工、優(yōu)勢互補(bǔ)的稅收數(shù)據(jù)應(yīng)用處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可以對(duì)稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行“鏈條式&rdq......

企業(yè)稅務(wù)籌劃 廣州：2026年08月01日

1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)主管級(jí)人員；2. 稅務(wù)經(jīng)理/稅務(wù)主管及其他企業(yè)管理人員。【課程提綱】模塊一：理解稅務(wù)籌劃1、稅務(wù)籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值2、稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁3、稅務(wù)籌劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：事前性、合規(guī)性、可行性4、稅收籌劃思路 延緩收入實(shí)現(xiàn)的籌劃擴(kuò)大費(fèi)用扣......

采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 廣州：2026年09月12日

如果你想通過全流程和全樣本的采購審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控，識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)、堵塞采購黑洞、查實(shí)采購舞弊、挖掘采購利潤，你可以報(bào)名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì)》課程。3天超20個(gè)小時(shí)的線下學(xué)習(xí)，再加上線上3個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)指導(dǎo)，系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計(jì)精髓，不是過往的1天或者1個(gè)小時(shí)的分享，......

強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海：2026年07月02日

現(xiàn)場一線管理人員課程大綱：第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動(dòng)中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動(dòng)的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 ......