廣州食品安全管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年06月29日

1、先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃和控制計劃APQP及生產(chǎn)件批準程序（1天）第一單元：APQP概述案例分析：汽車行業(yè)的產(chǎn)品管理APQP的定義與目的APQP的思路第二單元：APQP的實施過程產(chǎn)品品質(zhì)策劃進度圖表APQP的啟動APQP風(fēng)險評審案例分析：某零件廠APQP項目風(fēng)險評審APQP階段一：計劃和確定項目客戶的呼聲實例：某主機廠的經(jīng)......

看板拉動與均衡生產(chǎn)實戰(zhàn) 廣州：2026年06月29日

也許您在面臨高庫存的煩惱，也許你的工廠經(jīng)常缺料的現(xiàn)象，客戶的交貨區(qū)經(jīng)常不能滿足。KANBAN與均衡生產(chǎn)給您一套系統(tǒng)的物流和生產(chǎn)組織解決方案，工廠的物流和生產(chǎn)效率，節(jié)約占地面積，降低成本和提升交付能力，全面提升企業(yè)運營績效。培訓(xùn)受眾:廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車間主任，工程師課程收益:掌握KANBAN流程；熟悉......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2026年06月29日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環(huán)節(jié)繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉(zhuǎn)效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn)課程》：本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級 廣州：2026年06月29日

項目經(jīng)理，設(shè)計、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。學(xué)員背景要求：具備基本的機械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的機械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗，質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品知識，以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識，。建議參加培訓(xùn)人員應(yīng)至少包括以下人員：設(shè)計工程師，質(zhì)量工程師，產(chǎn)品工程師，工藝工程師......

BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳：2026年07月10日

快速發(fā)展企業(yè)的中基層管理者、業(yè)務(wù)崗位技術(shù)精英、企業(yè)專兼職培訓(xùn)師和企業(yè)新員工導(dǎo)師等。課程大綱引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗萃取的BEST模型工具方法：BEST高能經(jīng)驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖，優(yōu)秀經(jīng)驗情境化1、選方向：三維度初......

管理者的角色認知（體驗版，版權(quán)課限36人） 北京：2026年07月10日

本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動，從多個角度培養(yǎng)對心理盲區(qū)的免疫力，總結(jié)診斷管理問題的方法，使學(xué)員深刻認識三項關(guān)鍵任務(wù)和組織績效的直接對應(yīng)關(guān)系，并把履行三項關(guān)鍵任務(wù)從“知識”層......