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質量管理五大工具實戰訓練 廣州:2026年06月29日
1、先期產品質量策劃和控制計劃APQP及生產件批準程序(1天)第一單元:APQP概述案例分析:汽車行業的產品管理APQP的定義與目的APQP的思路第二單元:APQP的實施過程產品品質策劃進度圖表APQP的啟動APQP風險評審案例分析:某零件廠APQP項目風險評審APQP階段一:計劃和確定項目客戶的呼聲實例:某主機廠的經......
看板拉動與均衡生產實戰 廣州:2026年06月29日
也許您在面臨高庫存的煩惱,也許你的工廠經常缺料的現象,客戶的交貨區經常不能滿足。KANBAN與均衡生產給您一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效。培訓受眾:廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
六西格瑪綠帶(GB) 廣州:2026年06月29日
企業常見問題與誤區質量方面:產品質量和服務有待改進,客戶滿意度和忠誠度有待提高,客訴成本過高成本方面:生產效率、資金利用率不高,內部不良(損失)成本過高速度方面:價值流的中間環節繁冗,不能滿足客戶需求速度;庫存管理不良,周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶(GB)培訓課程》:本次六西格瑪綠帶培訓課程,將利用數理統計......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級 廣州:2026年06月29日
項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。學員背景要求:具備基本的機械圖紙閱讀的基礎并在實際工作中有基本的機械圖紙應用經驗,質量管理體系和先期產品知識,以及基本的產品生產過程知識,。建議參加培訓人員應至少包括以下人員:設計工程師,質量工程師,產品工程師,工藝工程師......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳:2026年07月10日
快速發展企業的中基層管理者、業務崗位技術精英、企業專兼職培訓師和企業新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初......
管理者的角色認知(體驗版,版權課限36人) 北京:2026年07月10日
本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動,從多個角度培養對心理盲區的免疫力,總結診斷管理問題的方法,使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系,并把履行三項關鍵任務從“知識”層......
