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工藝標準化與生產效率提升 廣州:2026年08月14日
企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程大綱前言:IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費:過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝......
生產效率提升與成本控制(標桿參觀) 廣州:2026年08月15日
標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞!日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時......
現場改善、成本控制與生產效率提升 廣州:2026年08月21日
生產效率提升的基礎——建立標準工時系統,生產效率的計算方法——一個最值得重視的生產管理命題生產效率提升的途徑——點、線、面、體、全方位提升生產效率的方法生產效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產效率提升的動力&......
運用IE技術改善生產效率 廣州:2026年09月17日
風格:課程邏輯縝密、思路清晰、風趣幽默特色:幫助學員建立系統的IE知識體系,利用實操模擬讓學員輕松掌握IE實操技巧實戰:實用性強,課程吸收快,能夠立即上手,學以致用課程收益企業收益:通過有效實施,企業能夠在不增加設備等投入的情況下深入挖掘企業潛能,提高效率、降低損耗、節約成本。學員收益:通過課程學習,生產管理人員充分了......
總經理的戰略財商 上海:2026年08月12日
第一模塊:運用財務思維,透視企業戰略與經營第二模塊:快速周轉——把控企業現金流與風險管理第三模塊:有效利用財務分析——提升企業經營績效第四模塊:高效360°預算系統學習——助力企業戰略實施第五模塊:降本增效——向成本......
《生產計劃與物料管理》實戰研修班 北京:2026年07月31日
第 一 天(白 天)09:00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及月生產計劃A.主生產計劃的模式B.從主生產計劃導出物料需求計劃,做為采購的依據C.主生產計劃的功能D.使訂單延后達到最......
