廣州任職資格體系培訓公開課

人才發展TD實戰班：任職資格體系設計工作坊 廣州：2026年07月10日

1.采用翻轉課堂的形式，最大化的把實踐與訓練放在課堂上；2.采用流程沙盤模式，以流程方式讓學員掌握更多的設計流程；3.結合案例研討方式，借鑒最佳實踐現場掌握分析方法與解決困惑。培訓對象企業各層級管理者、高級專業技術人才、人力資源從業人員、人才發展從業者課程大綱第一部分：課前學習1.任職資格體系的起源2.任職資格體系構建......

職級與任職資格體系設計方案班 廣州：2026年07月24日

隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

關鍵崗位的任職資格體系建設 廣州：2026年07月29日

公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，出現......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州：2026年07月31日

員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今，大部分企業只有崗位晉升，員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導致優秀人才的流失。另一方便，企業為留住核心人才，又不得不虛設管理崗位，造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用，將對員工職業化發展形成有效的推動作用，促進員工在既定的職......

使命必達——工作目標與計劃執行 上海：2026年06月27日

第一講：有的放矢 --- 管理目標確定1.目標管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現代管理對目標管理的定義3）目標來源的四個維度2.目標管理的意義1）案例討論：哈佛大學的實驗2）目標管理的五大好處3.目標管理的五大難點4.目標制定的“smart”原則課堂模擬演練：真假目標5.目標制定的......

即戰力——快速提升團隊戰斗力 深圳：2026年07月03日

企業各個層面管理人員及相關人員課程安排：第一章 打造即戰力之心態篇變化的世界！強烈的成功欲望正確處理好三件事積極行動、拒絕拖延；執著追求、持之以恒打工心態和老板心態結果意識——總是多一點效率意識——總是快一點質量意識——總是好一點成本意識&mdas......