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構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 深圳:2026年09月11日
業務部門管理者及HR人員,希望能夠了解人才培養體系的專業知識和操作實踐以及戰略定位,以期很好地推進業務的快速發展。課程收益幫助人才發展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業務主管明確個人在人才培養中的角色和作用掌握人才培養體系的整理思路及三大體系的應用掌握每個體系搭建中關鍵節點的工作內容、工具和方法論能根據自身企業特點......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 重慶:2026年08月24日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
人才戰略:支撐企業績效突破 杭州:2026年08月22日
企業痛點1.人才布局無章法,招培借留邏輯模糊,難匹配業務組織發展2.選人無標準、無科學估值模型,易踩坑,難識高價值核心人才3.招聘無體系,雇主品牌吸引力弱,不同層級人才招聘策略缺失4.激勵機制失效,薪酬不公、資源分配無序,核心人才留不住5.無標準化人才培養體系,核心崗無備份,易出現人才斷層6.人才管理各模塊割裂,無全鏈......
情商與溝通 上海:2026年07月03日
一、導入破冰互動什么是情商?情商的作用及應用場景二、內在力量:情緒管控情緒管控在情商中的地位情緒管控對團隊溝通的影響壓力-能力曲線圖情緒波動曲線圖身體狀態對情緒的作用焦點的作用潛意識的影響渠道三、外在力量:高價值體現如何讓自己在別人眼中變得更有價值基礎:自信與自我形象態度與標簽展示誤區非語言溝通及暗示贊美的力量付出與回......
中高層管理者公眾表達能力提升 北京:2026年07月02日
企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱實戰訓練一 演講風范,魅力無限——臺上風范訓練一、臺上禮儀的4大步驟二、3種呈現方式(聲音、態勢、內容)在演講中的運用技巧實戰訓練二 即興演講,出口成章——會議、活動即興發言訓練一、會議講話、活動發言的&ld......
