廣州企業信息化培訓公開課

如何讓審計溝通更有效——審計溝通技巧與策略 廣州：2026年06月29日

負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財務、內外部審計、風險管控課程收益掌握談話技巧與溝通技術，解決日常審計工作中的障礙有效解決審計溝通中的頭痛難題，讓溝通不再是審計“痛點”多個審計實戰場景下的溝通“套路”，活學活用，通過溝通提高審計效率、增加審......

企業內部審計與風險控制 廣州：2026年07月01日

一、內部審計地位為何處境尷尬(ganga)?1、內部審計有苦難言-邊緣化趨勢2、內部審計的獨立性問題？3、有限的風險防控能力？4、領導的拐棍亦或“警察”？二、對內部審計的再認識和加強企業內部審計工作的重要性（一）對內部審計的再認識1、轉變觀念，重新認識內部審計工作2、內部審計范圍應由財務審計轉向......

企業內控風險及合規法律一體化建設與運行實務 廣州：2026年07月02日

1.構建體系認知：深入理解內控、風險、合規、法務一體化的政策背景、邏輯框架與核心價值。2.掌握建設路徑：學會設計并推動“四位一體”管理體系的落地實施，明確整合階段與關鍵任務。3.提升實戰能力：運用一體化審核工具、清單管理、風險評估與案例分析方法，解決管理痛點。4.把握數字趨勢：了解大數據、信息化......

端到端的運營管理流程再造 廣州：2026年07月03日

理解如何有效地使用流程來提高工作效率學會流程設計的方法，優化公司流程管理合理設計流程的步驟，提高流程運作效率跨部門運作流程的管理，運營管理目標和流程管理相結合培訓對象：流程體系經理、工程師、產品技術經理、質量經理、項目經理、公司中高層管理。培訓內容：第一章：關注顧客與流程企業經營目標價值鏈理論基于企業價值鏈的流程建設價......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州：2026年07月17日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業，HR......

如何做商品分析 深圳：2026年07月31日

1、建立商品的數據化管理思維和邏輯2、掌握商品的重要性分析模型3、學會提升商品銷售的各種數據分析方法4、學習五步庫存分析法邀請對象：商品總監、商品經理、商品專員、買手、數據分析員課程提綱：一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6......