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激活組織:薪酬體系設計方案班 廣州:2026年07月03日
第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強對員工的激勵性?2、如何實現有效的調薪,滿足員工的發展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快;3、企業轉型、多元化發展期,薪酬體系如何匹配戰略發展的需要?案例分享:3個典型的行業薪酬案例。第二章職位體系設計1、職位體系梳理1.1職位序列劃......
激勵性薪酬體系設計與優化 廣州:2026年07月18日
導入:薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析:薪酬管理的基本邏輯:薪酬管理四部曲;薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構與崗位權責薪酬管理與戰略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設計解析薪酬設計內涵薪酬結構設計模板與薪酬單元解析薪酬水平設計與薪酬水平設計的四維模型薪酬調查三、高管的激勵性薪酬方案設計與......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2026年08月14日
薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎,在內部預算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下,如何通過合理的薪酬管理,吸引人才且激勵員工,是企業管理者和HR對人才管理的關注重點。然而不難發現的是,員工對現行薪酬管理的抱怨不絕于耳,同時,核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙,嚴重影......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2026年08月21日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......
DSTE(從戰略到執行)實戰研討 深圳:2026年07月11日
一.從戰略到執行(DSTE)1.從戰略到執行(DSTE)中國企業戰略管理的三個階段從戰略到執行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整體框架DSTE的三大階段:戰略規劃(SP)、年度經營計劃(BP)、戰略執行運營管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE戰略管理體系落地式的DST......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2026年07月03日
情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多困惑:商務禮儀的內涵和規則是什么?怎樣給客......
