廣州薪酬體系設計培訓公開課

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2026年05月15日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業客戶服務經驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

全面薪酬體系設計“6+1”：提升員工動力的核能量 廣州：2026年05月16日

1、理論與實操相結合：30%理論+40%案例+20%練習+10%總結的教學形式，不僅系統全面講解薪酬體系的設計方法，還設計實操模擬練習，真正幫助學員掌握薪酬體系建立的方法；2、真實案例剖析：課程采用的企業案例，源自于講師為多家企業做咨詢服務的真實案例，讓學員在企業案例中得到有效借鑒；3、實用性強：課程提供實用的操作工具......

互聯網時代下的全面薪酬體系設計實戰 廣州：2026年05月28日

正確認識認知薪酬管理常見問題和調薪策略；掌握薪酬管理體系設計的步驟、方法和技巧；全面了解企業組織結構與薪酬設計管理特點；能有效科學的設計和實施企業薪酬管理體系。課程大綱第一講：互聯網時代薪酬管理策略及問題盤點1. 互聯網時代企業的薪酬常見問題盤點1) 薪酬管理理念2) 內部公平性3) 外部競爭性4) 總額可控性5) 薪......

企業績效考核與薪酬體系設計 廣州：2026年05月29日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容：績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 深圳：2026年07月11日

幫助實現組織整體績效而非部門績效幫助企業將戰略通過流程落地幫助解決指標與流程的掛接問題理清流程、戰略、指標和IT系統關系系統化流程體系建設及改進方法通過清晰的流程體系理清管理問題認識精益流程管理的價值認清組織發展和設計的問題提升管理舉措采納率，學習和掌握標準流程語言區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的......

領導大趨勢與新領導力 廣州：2026年05月20日

企業中高層管理者等課程大綱1、領導力超越管理2、決斷力位居第一3、右腦革命顯神通4、借助外腦做決定5、后退一步天地寬6、超越“三商”找答案7、完善思路四要素8、關注結果重交益9、系統思考學習力10、領導重在影響力11、用人重在影響力12、制度激勵增動力13、心智激勵有奧秘14、不用揚鞭自奮蹄15......