廣州集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 廣州：2026年05月18日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

懂經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)決策 廣州：2026年05月23日

很多人在分析世界名企取得的傲人成就時(shí) ，都?xì)w功于國(guó)外的技術(shù)、商業(yè)環(huán)境等各種因素，卻往往忽略了一個(gè)非常關(guān)鍵的因素——財(cái)務(wù)。無(wú)論是輕資產(chǎn)、零庫(kù)存、JIT 還是系統(tǒng)成本控制 ，都離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理者卓越的財(cái)務(wù)能力。管理者無(wú)法管理不可量化的事項(xiàng) ，財(cái)務(wù)報(bào)表是量化管理的產(chǎn)物 ，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果的反映。所以 ，......

解密華為管理變革 廣州：2026年05月28日

1.華為奇跡1.1解讀華為奇跡1.2全面解讀華為的愿景、使命1.3全面剖析華為的核心價(jià)值觀2.華為的管理變革22.1為什么華為的要進(jìn)行管理變革2.2華為的管理變革成功的“七大”因素3.管理變革在決策方面的應(yīng)用1233.1解讀華為組織架構(gòu)3.2如何避免議而不決、拍腦袋決策3.3如何打破本位主義3.......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日

適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要趨勢(shì)、定位企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要成效，滿足企業(yè)內(nèi)生的數(shù)據(jù)需求，以期指導(dǎo)企業(yè)明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、方案及其路徑。本次培訓(xùn)目標(biāo)定位于：1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的理論框架體系；2.企業(yè)數(shù)字化時(shí)代集團(tuán)企業(yè)典型大數(shù)據(jù)創(chuàng)新過(guò)程；3.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系的全生命周期過(guò)程框架；4.企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略下的數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2026年06月16日

希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場(chǎng)人士希望更好地管理自我的職場(chǎng)人士培訓(xùn)大綱：第一模塊：常見(jiàn)工作方法通用沙盤(pán)模擬使學(xué)員體察常用工作方法是怎樣的1.案例背景介紹2.信息卡的收集與討論3.展示你的成果4.對(duì)模擬中一些工作方法進(jìn)行反饋第二模塊：卓越工作方法1.視頻：某公司的工作方法2.討論：你發(fā)現(xiàn)了什么？3......

HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 深圳：2026年08月01日

一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通？2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)？4、如何辨析人員的社保狀態(tài)？5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問(wèn)題如何解決？6、試用期社保如何辦理？7、試用期員工有何新基數(shù)口徑？8、如何建立企業(yè)年金？其作用是什么？9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......