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生產主管情景領導力提升及團隊管理 廣州:2026年06月29日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
SOP現場雙標管理與生產線效率提升 廣州:2026年06月29日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現場生產控制的框架與邏輯明確何謂雙標管理深刻理解標準化作業的標準,有效設計標準化作業、流程與工作現場了解效率改善的三層次---作業效率/設備效率/溝通效率掌握現場人機作業改善的步驟及工具了解現場溝通效率改善的方法與推行策略培訓對象生產管理人員、工藝工程師、生產工程師等。課程大綱第......
精益生產價值流實戰訓練 廣州:2026年06月29日
企業痛點與困局跟不上時代“微利化”、“同質化”時代如何盈利?在急劇變化的時代,如何應對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰?眾多中小企業如何避免與頭部大型企業產生正面的“大魚吃小魚規模沖突”而以&ldqu......
走進智能標桿-博世智能工廠燈塔之路 廣州:2026年06月29日
工廠看點博世汽車電子產品展示墻工業4.0展示廳(涵蓋工廠沙盤、實時監控物流運輸過程的TraQ、自主改裝裝配線、智能傳感器)智能協同工作機器人實地參觀SMT生產車間工業4.0燈塔工廠規劃廠內AGV 小車物流運送第一天 09:00-16:30第一單元:解讀工業化4.0的意義1德國工業4.0的真實意義2德國,美國,中國,日本......
產品需求挖掘與規劃實踐 上海:2026年07月31日
一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標:1)理解產品需求的重要性及其常見問題2)掌握產品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1) 產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1)從市場角度理解的需求: WANTS/NEED......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2026年07月11日
董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、工會干部等課程大綱:一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的&......
