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深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
從上世紀 90 年代起,就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力,國有企業市場機制發生很大變化,特別是進入新時代后,貫徹落實國企改革“1+N”政策文件,努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......
績效管理體系建立 廣州:2026年07月21日
員工希望“勞而有得”,企業希望“付出才有回報”,如何平衡這些關系,績效是最佳的手段!所以,建立一套科學公平的績效管理體系是關鍵所在。本課程教您運用績效管理工具,將其貫徹在工作過程中,從而使員工發揮最大能量創造最大價值!課程收益:1.樹立對績效管理體系的清晰認知,使學員在今......
量化績效管理體系設計方案班 東莞:2026年08月07日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 深圳:2026年06月11日
企業收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業實現經營目標和業務戰略;2、制定正確的績效目標,激發員工積極性,完成KPI指標;3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業文化,為業務服務。崗位收益:1、能夠運用KPI指標提取和分解的方法,從戰略地圖出發制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標定性和定量設計描述方......
《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 上海:2026年06月26日
為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業,您認為呢?只有老板,才會永不背離自己的企業,尋求的不是一段旅程而是一個歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財散人聚,財聚人散,您覺得呢?否則,企業家就一定會面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業......
互聯網思維下的供應鏈管理 上海:2026年05月29日
第一講:互聯網思維的現狀課程導入:3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰略聯盟8、b2b電子商務與企業供應鏈管理9、制造業企業的供應鏈管理企業職能與供應鏈管理本節利用統計的大數據圖表顯示互聯網思維的發展現狀案例:一杯咖啡引發的供應鏈思考5分鐘視頻第......
