廣州核心管理技能培訓公開課

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......

中層干部核心管理技能突破訓練 廣州：2026年08月22日

部門經理，項目經理，團隊主管，團隊負責人，對團隊管理和績效負責的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強......

中高層干部核心管理技能與領導力提升 深圳：2026年07月03日

中高層管理干部是企業的重要人力資源和財富，他們能力水平的高低決定了企業管理的整體檔次，影響到企業的效益、效率、品質、成本、員工士氣和公司整體竟爭力。對此大多企業已清醒認識并已做了基礎的培訓學習，但往往達不到預期的效果，對學習的內容和實操的技能，往往無法很好的掌握與運用。 這就非常有必須進一步強化與提升，真正做到理解了、......

MTP中層干部核心管理技能提升 深圳：2026年07月24日

很多企業人員提拔奉行的是“做而優則仕”原則，很多新任管理者是業績高手、專業能手，但被提拔后在管理上是新手，導致水土不服。對管理認知上有誤區，操作上缺章法，效果上不理想。人忙身乏心累，上下左右還不滿意。而時代快速發展，技術更新換代，商業和管理模式持續迭代，新新員工逐漸進入職場，管理挑戰越來越大，即......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2026年08月12日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

生產管理人員、成本會計人員。課程大綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產工業企業成本核算、分析與控制技術發展的四個歷史里程碑一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1.4 質量成本的費用......