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經驗萃取技術與案例開發 廣州:2026年05月27日
知識經濟的迅速崛起,無疑讓企業發展面臨著更嚴峻的挑戰。為實現企業戰略目標、增強企業競爭力,越來越多的企業鼓勵營造組織學習氣氛,通過鼓勵經理人和技術骨干的自我成長和經驗提煉,提升下屬的能力,為組織學習提供支持。然而,對于組織學習問題,許多人仍疑惑于——組織過往的成功案例,一定就是有價值的嗎?過往的......
人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州:2026年05月27日
您的企業是否面臨……待遇水漲船高但卻依然招工難的窘境?招回來的人才為何一到崗位就變庸才?招聘廣告無端惹上就業歧視糾紛?輕視錄用條件設計仲裁時栽跟頭?在這個人才大規模流動的期間,企業面臨著相當大的風險,如果人才流失過快,尚不能得到有效地補充,就會給企業的業務帶來很大的影響。人力資源經理一方面要......
病假、醫療期、抑郁癥、精神疾病、慢性疾病等疑難病癥合規管理實務 廣州:2026年05月28日
一、病假和醫療期的概念1 醫療期與病假的區別2 兩者與停工留薪期有何區別?二、企業病假綜合管理實務1、病假概述(1) 病假和患病是什么關系?(2) 有病假證明就等于患病嗎?(3) 患病一定會有病假證明嗎?(4)為嚴格管理,公司設置以下病假管理流程,是否存在問題?(5)公司敗訴案例分析2、請假管理(1)請假程序、準假權限......
手把手教你做職位體系與晉升通道設計 廣州:2026年05月28日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
戰略采購管理培訓 上海:2026年06月08日
杰出的戰略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比,戰略采購在方法,決策,組織等各方面都有獨特之處,而且大多公司在戰略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰略采購帶來的巨大收益,但很多企業還是謹慎從事,因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰略采購理論研究與實踐,將幫助學員提升采購高度和擴大......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2026年06月26日
第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素,包括項目組織結構和外部壓力5. 解釋項目經理的角色以及與組織、項目和團隊成員之間的關系6. 描述項目經理的職責,說明企業需要什么樣的項目經理a) 項目經理關鍵職責b) ......
