廣州VEA培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年07月26日

1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認識價值，并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法；4、掌握QFD（質量功能展開）方法，從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價，并初步了解TRIZ（創造性解決問題的方法）和RS......

質量管理五大工具實戰訓練 廣州：2026年06月29日

以APQP的實施為主線，結合貴公司的具體產品，詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能，并通過練習使學員能靈活運用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具，從而實現制造過程的穩定，避免后期的更改；幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法，突破實施過程中的難點；掌握APQP等核心工具的......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級 廣州：2026年06月29日

該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容，詳細說明了北美制造業對GD&T要求，并結合在北美汽車行業的豐富的案例，剖析GD&T以及相關基準在設計，生產，公差分配和計算以及檢具設計，檢測過程（包......

六西格瑪綠帶（GB） 廣州：2026年06月29日

企業常見問題與誤區質量方面：產品質量和服務有待改進，客戶滿意度和忠誠度有待提高，客訴成本過高成本方面：生產效率、資金利用率不高，內部不良（損失）成本過高速度方面：價值流的中間環節繁冗，不能滿足客戶需求速度；庫存管理不良，周轉效率低全新升級系列課程《六西格瑪綠帶（GB）培訓課程》：本次六西格瑪綠帶培訓課程，將利用數理統計......

成為知人善任的優秀經理人 北京：2026年09月11日

企業中層管理者、新任經理、后備干部、高潛管理人員等課程大綱：【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉......

企業創新管理 北京：2026年08月15日

國企、民企、外企等各類大中小型企業總經理、分公司經理、部門經理、項目經理等中高層管理者，社會公共事業服務機構管理者、團隊負責人、個體經營者，希望創業者或正在籌備中的創業者、MBA或EMBA學員課程大綱：一、創新與企業家精神運用實際案例，討論究竟什么是創新？誰是企業家？什么是企業家精神？我們會感到，以往的習慣認知是多么表......