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質量管理五大工具實戰訓練 廣州:2026年06月29日
管理層:負責產品項目開發的副總/總監、管理者代表、顧客代表、研發/工程經理、質量經理、項目經理、生產經理等;工程師:設計/工藝工程師、制造工程師、質量工程師、SQE工程師等;審核人員:有關體系/過程/產品的審核員、第二方審核員;其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱1、先期產品質量策劃......
看板拉動與均衡生產實戰 廣州:2026年06月29日
廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉KANBAN計算方式;掌握KANBAN實施步驟;熟悉物流改善方法;了解拉動系統設計。課程大綱:一、 課程與學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內容大綱和注意事項學員自我介紹及對課程的期望二、 精益生產體系介紹為什么要實施精益生產精益......
六西格瑪綠帶(GB) 廣州:2026年06月29日
精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓內容系統性強,培訓模塊的設計來自六西格瑪系列培訓和項目的成功經驗總結,實用性強邏輯縝密,深入淺出,大量結合工作和生活情境案例和實戰指導 讓學員易于理解,可以應用于實踐全程培訓結合Minitab軟件應用,輕松學習統計分析用于日常工作課程收益企業收益:運用六西格瑪系統方法提升企業質量,提升......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級 廣州:2026年06月29日
1、了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;2、了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。3、強調GD&T的理解和驗證的基本原則;4、掌握MMC概念和應用......
有效授權與員工激勵 上海:2026年09月02日
期望通過授權增強團隊績效的管理者,主管和團隊領導者。課程大綱:案例分析:任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考:授權有什么意義??授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務......
互聯網時代下大數據與社群營銷 深圳:2026年07月10日
1、掌握大數據的規律和基本特點2、學會開展數據分析,并找到數據背后的問題3、通過大數據開展精準化營銷4、掌握互聯網時代用戶的消費心理5、學習粉絲社群建立的方法和應用技巧6、學些IP和網紅經濟變現的技巧教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發,講師語言生動幽默,多次達到“全場......
