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質量管理五大工具實戰訓練 廣州:2026年06月29日
以APQP的實施為主線,結合貴公司的具體產品,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具,從而實現制造過程的穩定,避免后期的更改;幫助學員理解各個核心工具的目的、原理、過程和方法,突破實施過程中的難點;掌握APQP等核心工具的......
看板拉動與均衡生產實戰 廣州:2026年06月29日
也許您在面臨高庫存的煩惱,也許你的工廠經常缺料的現象,客戶的交貨區經常不能滿足。KANBAN與均衡生產給您一套系統的物流和生產組織解決方案,工廠的物流和生產效率,節約占地面積,降低成本和提升交付能力,全面提升企業運營績效。培訓受眾:廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師課程收益:掌握KANBAN流程;熟悉......
六西格瑪綠帶(GB) 廣州:2026年06月29日
第一天 9:00~17:00 (6.5小時)開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊六西格瑪概述(60分鐘)六西格瑪概述1.推行六西格瑪意義2.六西格瑪起源3.六西格瑪定義4.六西格瑪起源5.六西格瑪項目改進思維模型6.六西格瑪DMAIC 介紹7.持續改進系統圖第二模塊項......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級 廣州:2026年06月29日
項目經理,設計、質量,工藝和制造工程師,質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。學員背景要求:具備基本的機械圖紙閱讀的基礎并在實際工作中有基本的機械圖紙應用經驗,質量管理體系和先期產品知識,以及基本的產品生產過程知識,。建議參加培訓人員應至少包括以下人員:設計工程師,質量工程師,產品工程師,工藝工程師......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2026年07月02日
在工業4.0、中國制造2025、十四五規劃、互聯網+智能時代、以及國內外環境影響的新形勢下,各企業面臨著重大變革和挑戰。企業應在新常態下快速轉型升級,著力于成本管控與降本增效、改善供給側結構、狠抓精細化管控、增強管理內功、開拓市場需求、快速提高企業管理水平和競爭能力上去下功夫,才能適宜市場變化的需求。因此,企業要以目標......
項目管理實戰訓練 上海:2026年07月17日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具生動活潑:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升課程收益1.了解:項目......
