廣州銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

當前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)：市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標；錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗；獲知機會晚，項目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格；缺乏E2E管理機制：在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機會被搶走；項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；無法力出一孔：部門墻厚，部門......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

1、對營銷體系建設形成框架化的理解，對照企業(yè)當前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營銷體系上應該先從哪入手開展工作。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對比標桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。3、了解銷售組織應該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年04月01日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區(qū)域市場傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧，評估和優(yōu)化。5......

向華為學習：基于業(yè)務增長的客戶關(guān)系管理 廣州：2026年04月03日

營銷副總裁、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干等。課程概要華為銷售管理精髓：客戶關(guān)系是生產(chǎn)力“華為的產(chǎn)品也許不是最好的，但這又怎么樣。什么是核心競爭力？選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力”華為從一個草根企業(yè)，用短短的30年時間成長為世界500強中的83位，成功逆襲，靠的......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應鏈管理 上海：2026年05月29日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導入：3段視頻1、消費者趨勢分析2、消費心理分析3、電商風云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟6、二三線城市的崛起7、供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務與企業(yè)供應鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應鏈管理企業(yè)職能與供應鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應鏈思考5分鐘視頻第......

深入業(yè)務的財務分析與決策建模 廣州：2026年04月09日

管理會計，財務BP，財務分析預算人員（FP&A）財務主管，財務經(jīng)理等中層財務管理人員企業(yè)各業(yè)務部門經(jīng)理和主管課程收益從財務思維到商業(yè)思維的跨越用數(shù)據(jù)實現(xiàn)更好的商業(yè)洞察與科學決策通過經(jīng)營分析釋放企業(yè)潛能、提升經(jīng)濟效益課程大綱：第一模塊：思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會計的缺陷，對會計的重新認識• 價值的定義......